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市場(chǎng)需求出現(xiàn)偏差 多種因素制約智能家居發(fā)展

2013-07-05 15:01 物聯(lián)網(wǎng)世界網(wǎng)整理

導(dǎo)讀:隨著科技的提高和人們需求的發(fā)展,智能家居行業(yè)將迎來前所未有的市場(chǎng)機(jī)遇。讓糊口更智能是家庭自動(dòng)化的終縱目標(biāo),這需要政府、企業(yè)和公家的共同努力,從大處著眼,進(jìn)行行業(yè)規(guī)范;從小處著手,解決緊迫題目,突破發(fā)展瓶頸。

通過記者了解,在海內(nèi),家庭自動(dòng)化一直是各廠家爭(zhēng)奪智能家居市場(chǎng)的主戰(zhàn)場(chǎng),我國主要的兩大陣營是由海爾主導(dǎo)的e家佳和由聯(lián)想推動(dòng)的閃聯(lián),兩者都獲得了工信部的批準(zhǔn),前者側(cè)重于家庭,后者關(guān)注于辦公,但終極都聚焦于家庭網(wǎng)絡(luò)化。

實(shí)在在家庭自動(dòng)化發(fā)展的過程中,一直不乏市場(chǎng)的關(guān)注和使用者的期待。據(jù)物聯(lián)網(wǎng)專家、中國工程院院士鄔賀銓告訴記者,目前家庭自動(dòng)化亞太地區(qū)整體市場(chǎng)約為5億美元,主要集中在日、韓等發(fā)達(dá)國家,離業(yè)內(nèi)專家估計(jì)的千億美元市場(chǎng)還有相稱一段間隔。尤其是海內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展更為緩慢,家庭自動(dòng)化僅僅停留在體驗(yàn)廳和部門試點(diǎn)樓盤,與提供恬靜豐碩的糊口環(huán)境、利便靈活的糊口方式、高效可靠的工作模式這一目的大相徑庭。在一些業(yè)內(nèi)看好、用戶期待、技術(shù)支持的項(xiàng)目上,未能大規(guī)模得到應(yīng)用。

鄔賀銓以為,制約智能家居行業(yè)發(fā)展主要有3方面題目:

一,行業(yè)尺度融合難。因歷史成因和經(jīng)濟(jì)利益,目前海內(nèi)智能家居兩大尺度分屬e家佳和閃聯(lián),分別代表家電廠商和IT廠商,兩者已將行業(yè)進(jìn)行人為分割,各自建設(shè)。適度競(jìng)爭(zhēng)可以促進(jìn)技術(shù)提高,但過多競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)造成資源的鋪張和本位主義滋生,兼容本錢和壟斷本錢高企,短期利益的驅(qū)使會(huì)將技術(shù)和市場(chǎng)引向歧途。因此,智能家居跨行業(yè)和部分的融通、工業(yè)鏈的融合已經(jīng)迫在眉睫。

二,技術(shù)專業(yè)化程度高。與計(jì)算機(jī)產(chǎn)品和家電產(chǎn)品可以即插即用不同,目前家庭自動(dòng)化產(chǎn)品需要專業(yè)職員進(jìn)行安裝、調(diào)試和使用培訓(xùn),用戶無法從使用中獲得體驗(yàn)和樂趣,因此,降低了使用和購買的意愿。同時(shí),產(chǎn)品專業(yè)化程度高就意味著研發(fā)投入大,技術(shù)共享難,這些因素直接反映在產(chǎn)品價(jià)格和機(jī)能上,形成了價(jià)高和寡的局面。因此,加強(qiáng)技術(shù)實(shí)用性,進(jìn)步產(chǎn)品普及性,首先要解決技術(shù)的復(fù)雜性,讓更多從業(yè)者進(jìn)入該行業(yè),通過競(jìng)爭(zhēng)降低本錢,推動(dòng)市場(chǎng)化進(jìn)程。

三,產(chǎn)品智能化進(jìn)展慢。智能家居涉及到計(jì)算機(jī)、通訊、自動(dòng)化、電子等多個(gè)學(xué)科領(lǐng)域,沒有一個(gè)企業(yè)能夠以一己之力畢其全功。目前,海內(nèi)與家庭自動(dòng)化行業(yè)相關(guān)的產(chǎn)品較多,但智能化水平偏低,其產(chǎn)品和服務(wù)僅僅作為人工的一種增補(bǔ),而不是改變糊口方式的主要?dú)饬Α?/P>

突破瓶頸須多方面努

隨著科技的提高和人們需求的發(fā)展,智能家居行業(yè)將迎來前所未有的市場(chǎng)機(jī)遇。讓糊口更智能是家庭自動(dòng)化的終縱目標(biāo),這需要政府、企業(yè)和公家的共同努力,從大處著眼,進(jìn)行行業(yè)規(guī)范;從小處著手,解決緊迫題目,突破發(fā)展瓶頸。

對(duì)此,鄔賀銓建議,政府和行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)該科學(xué)主導(dǎo)行業(yè)發(fā)展,保持適度競(jìng)爭(zhēng),促進(jìn)技術(shù)融合。家庭自動(dòng)化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要事無巨細(xì)的規(guī)劃和永無止境的改進(jìn)。目前,海內(nèi)的家庭自動(dòng)化工業(yè)集合了房地產(chǎn)、家電、通訊、安防等多領(lǐng)域的企業(yè),這些要素的融合融通、利益的分配、業(yè)務(wù)的分工等都需要有權(quán)勢(shì)巨子的機(jī)構(gòu)來主導(dǎo)和推動(dòng)。

創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值是行業(yè)存在的獨(dú)一理由,多方共贏的貿(mào)易模式是家庭自動(dòng)化系統(tǒng)真正走進(jìn)家庭的不二選擇。眾所周知,市場(chǎng)由人口、購買力、購買意愿和環(huán)境等幾個(gè)方面構(gòu)成,知足大眾需求才可以做大市場(chǎng)蛋糕。