2012深圳國際物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)學(xué)術(shù)發(fā)展論壇于8月16日在深圳會展中心6樓水仙廳隆重舉行，來自工信部、中國電子學(xué)會、深圳市科持創(chuàng)新委、深圳市發(fā)改委、經(jīng)貿(mào)信息化委、高校研究人員、企業(yè)高層等知名行業(yè)專家、學(xué)者、資深人士共500多人參加。

    眾專家聚首深圳，就中國物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新戰(zhàn)略、商業(yè)模式與創(chuàng)新、標準制定與進程、地方物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)建設(shè)、物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園公共平臺合作等多角度深層次地探討物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等熱點話題，為我國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展出謀劃策。

深圳市標準技術(shù)研究院路宏峰副院長

    深圳市標準技術(shù)研究院路宏峰副院長在大會發(fā)言，他認為，一個企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中最高的階段，就是把標準和知識產(chǎn)權(quán)結(jié)合，最終實現(xiàn)一個標準，通過標準的全球化來實現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品、轉(zhuǎn)化為市場，來收取標準背后的技術(shù)利益。

    路宏峰：各位來賓，下午好。

    大家聽了將近一天的課了，應(yīng)該都很辛苦了，在這里我想盡量用簡短的語言和大家共同探討一下標準和知識產(chǎn)權(quán)的問題。

    今天的演講嘉賓幾乎每一位嘉賓都談到了標準的問題，現(xiàn)在對于標準問題大家都覺得非常困惑。困惑主要有幾點：

    首先，沒有標準可用，我們做一個技術(shù)研發(fā)或者在一個系統(tǒng)集成等等方面，在推進項目過程中會遇到無標可循的情形。

    第二種情形，有標準，但是是國外的一些標準，是某些組織的標準，這些標準有很多可能的知識產(chǎn)權(quán)的陷阱。名字上是一個標準，但是你不敢用。

    第三種情形，既然我們沒有標準可循，或者別人有標準我們不敢用，我們就需要自己建標準，怎么建，要有什么條件來建呢？通過什么途經(jīng)來建呢？同樣是困擾我們的問題。

    知識產(chǎn)權(quán)標準方面我們有這三個問題，今天就想跟大家共同探討一下，我們作為標準技術(shù)研究院這樣一個公共機構(gòu)來做這樣的工作。

    講三個方面：第一，物聯(lián)網(wǎng)標準與知識產(chǎn)權(quán)的現(xiàn)狀；第二，面對這樣的現(xiàn)狀，我們應(yīng)該采取什么樣的策略；第三，在應(yīng)用層面，眾多企業(yè)更看重的是具體的應(yīng)用，在應(yīng)用層面怎么推進標準和知識產(chǎn)權(quán)的相關(guān)問題。

    首先，物聯(lián)網(wǎng)標準與知識產(chǎn)權(quán)的現(xiàn)狀。

    RFID國際上有30多個標準化組織，總共制定了250個RFID的相關(guān)標準。國內(nèi)RFID的標準是什么情況呢？國家標準正式發(fā)布的僅僅只有3項標準，已經(jīng)立項的標準有24項，但是遲遲不能推出來。為了加快RFID標準的推進，我們軍方做了很多努力，2011年到2012年軍方發(fā)布了20多項軍標，但是軍標發(fā)展到民用還是有一個過程。

    在行業(yè)方面我們制定了15項標準，這些標準還是以應(yīng)用標準為主，基礎(chǔ)標準幾乎是沒有觸及。在國家整個標準體系方面，安全類的標準非常匱乏。我們知道物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，其中一項非常基礎(chǔ)的要求就是安全，而這方面的標準也非常匱乏。國內(nèi)標準的缺失，讓我們體會到標準的研制非常迫切，標準的建設(shè)也是迫在眉睫。

    我們從專利局得到信息，全球知識產(chǎn)權(quán)專利大約25000多件，其中美國占了6600件，日本5400件，中國只有3542件。我們只有美國的一半，日本的三分之二。在中國內(nèi)地來說，廣東省專利申請量在全國是排第一位的，這是國內(nèi)的基本情況。

    在發(fā)明專利方面，國內(nèi)的量和國外來到國內(nèi)申請的量，最明顯的讓人吃驚的數(shù)據(jù)，國外來華申請的PCT發(fā)明專利有514件，而我們中國自己本身的只有1項的失效發(fā)明專利申請。國外的實審中發(fā)明專利是514項，可見專利方面我們同樣面臨很多問題。

    ISO180000-6這個標準里面有344個專利，中國占了0個，其中國外在中國申請的專利有27個。國內(nèi)發(fā)明專利和PCT發(fā)明專利方面，我們明顯處于劣勢。國外來華申請有效專利權(quán)數(shù)量較多，已經(jīng)在中國開始專利布局。

    我想舉一個例子說明這個問題，早幾年大家可以聽到國內(nèi)的數(shù)字電視，當(dāng)時國內(nèi)有兩派在爭，一個是以清華大學(xué)為首的北邊的一派，一個是以上海交大的南派，兩派都各自擁有一定的知識產(chǎn)權(quán)。國家究竟要以誰的技術(shù)為核心來制定我們自己的數(shù)字電視基準呢？兩派在打、在斗、在爭，與此同時，韓國三星悄悄在兩派核心專利周圍做了專利布局。等這兩派打的不亦樂乎，猛然回頭的時候才發(fā)現(xiàn)我們的核心專利已經(jīng)被別人包圍了，我們沒有生產(chǎn)的余地了，結(jié)果這件事情最后不了了之了。大家后面還聽到關(guān)于我們自己數(shù)字電視的消息嗎？沒有了。不單是我們這方面接受了教訓(xùn)，同時日本索尼這樣一個家電巨頭，他現(xiàn)在要回過頭來給三星支付平板顯示方面的專利費用，所以專利布局和反布局是多么重要的事情。我們的產(chǎn)業(yè)即將蓬勃發(fā)展的初期，如果不重視這個問題，沒準熱鬧一陣子之后可能會踩進一個陷阱里面。

    除了專利本身布局之外，標準中的知識產(chǎn)權(quán)也是非常令人頭痛的問題。標準中的專利布局使我們面對國外的核心標準的時候非常被動，這是我們大規(guī)模發(fā)展過程中遇到的問題，這個問題也是我們必須要跨越的，只有這樣才能放心的發(fā)展一個產(chǎn)業(yè)。

    第二部分，物聯(lián)網(wǎng)標準與知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。

    國家有國家的考慮，每個城市也有每個城市的考慮，企業(yè)也有企業(yè)自己的考慮，我們也成立了標準專家組。對于企業(yè)來說，國家層面的東西我們可能等不了，國家做了這樣的標準體系，國家層面規(guī)劃了我們在物聯(lián)網(wǎng)方面的發(fā)展方向。對于廣大企業(yè)來說怎么做呢？不能完全套著國家的做，國家大的體系下面該怎么走自己的路？這是我們要回答的問題。

    我們看一下每一個企業(yè)不同階段有什么樣的用途，我們該怎么用。

    首先，作為一個標準，最基礎(chǔ)的作用是規(guī)范管理。一個企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)流程、設(shè)計過程、銷售等等必須有一套自己的品質(zhì)管理的標準，所以標準從最基礎(chǔ)層面來說是做內(nèi)部管理的必備條件。

    第二，你的產(chǎn)品要邁出廠門銷售到市場，必須解決市場準入的問題，無論是國內(nèi)的市場準入還是國外的市場準入，安全問題、環(huán)保問題是必須要考慮的，標準就解決這樣的問題。

    第三，你的產(chǎn)品要大面積的推開，必須解決兼容的問題，也就是互聯(lián)互通的問題。這是標準應(yīng)用基礎(chǔ)的層面。

    一個企業(yè)如果解決了基礎(chǔ)層面的問題，自然就會想到第二層，怎么樣積累核心的技術(shù)，并且把這些核心技術(shù)轉(zhuǎn)化為專利、轉(zhuǎn)化為知識產(chǎn)權(quán)。

    當(dāng)知識產(chǎn)權(quán)積累到一定程度之后，自然就要考慮怎么做專利布局以及反專利布局。像中興、華為這樣的企業(yè)，在這方面已經(jīng)有很深刻的經(jīng)驗積累。專利布局做到一定程度的時候，就要想到怎么樣去參與國際的標準化活動，在國際的標準化活動和組織里面，我們將知識產(chǎn)權(quán)的積累融到國際標準化的標準里面去，讓別人接受我們的知識產(chǎn)權(quán)，這樣將來涉及到糾紛的時候，我們不會說用錢去擺平問題、說服問題，而是大家可以坐下來談，談技術(shù)的交叉許可。拿著技術(shù)去參與國家標準化活動，這是一個企業(yè)到了第二層自主提升方面要做的功課。

    第三層面是一個企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中最高的階段，就是把標準和知識產(chǎn)權(quán)結(jié)合，最終實現(xiàn)一個標準，通過標準的全球化來實現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品、轉(zhuǎn)化為市場，來收取標準背后的技術(shù)利益。在一個產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展過程中，一個企業(yè)從產(chǎn)業(yè)鏈的低端往高端走，最終實現(xiàn)占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈高端的位置，這是必須要走過的一個歷程，標準和知識產(chǎn)權(quán)扮演了非常重要的角色，我們都要去嘗試。

    標準和知識產(chǎn)權(quán)結(jié)合，先解決了三個標準基本層面的問題，也解決了知識產(chǎn)權(quán)核心技術(shù)轉(zhuǎn)化和專利布局、反布局的問題，最后把這兩者結(jié)合，就實現(xiàn)技術(shù)專利化，專利往標準化轉(zhuǎn)化，最終實現(xiàn)標準的全球化，然后來占領(lǐng)產(chǎn)業(yè)的制高點，推動產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，應(yīng)該說這是每個企業(yè)夢想的最高境界。要達到這樣的一個境界，離不開基礎(chǔ)的公共平臺和產(chǎn)學(xué)研產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的互動，這是兩個基本條件，我們不可能單打獨斗。

    第三部分，物聯(lián)網(wǎng)標準與知識產(chǎn)權(quán)的推動。

    我們說一下在深圳做的一些嘗試。首先，我們聯(lián)合了一些企業(yè)，這都是行內(nèi)做RFID方面比較領(lǐng)先的企業(yè)（見PPT），我們建立了深圳RFID產(chǎn)業(yè)標準聯(lián)盟。為什么我們不建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，而建產(chǎn)業(yè)標準聯(lián)盟呢？因為產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟范圍太廣了，但是標準聯(lián)盟可以用標準和知識產(chǎn)權(quán)作為紐帶，共同來推動企業(yè)的發(fā)展，所以建了標準聯(lián)盟。借助與這樣的標準聯(lián)盟，我們在共性的技術(shù)研發(fā)方面，在知識產(chǎn)權(quán)的積累和沉淀方面，在標準聯(lián)盟的推進制定方面，以及應(yīng)用這個標準聯(lián)盟推出標準，使這個聯(lián)盟標準成為事實的標準，并且用這個事實標準去影響行業(yè)標準、國家標準甚至國際標準，最終把握主動，這是我們現(xiàn)在的聯(lián)盟做的工作。

    另外一項工作是很需要的，剛才王東教授提到測試公共平臺。事實上標準、知識產(chǎn)權(quán)測試和認證的公共平臺都是發(fā)展中必需的平臺。我們現(xiàn)在正在建立這樣的平臺，一個是在標準，第二是在知識產(chǎn)權(quán)，第三是在知識產(chǎn)權(quán)的評估鑒定方面，評估鑒定方面也是需要的，因為我們每做一個新的開發(fā)、做一個新領(lǐng)域的拓展，都要對可能的風(fēng)險做一個評估。

    這樣的公共平臺分為幾方面：一是支撐層，需要標準資源庫、專利資源庫、專用設(shè)備資源、信息化資源，這是比較有優(yōu)勢的資源基礎(chǔ)；二是系統(tǒng)層，我們建立物聯(lián)網(wǎng)標準服務(wù)系統(tǒng)，物聯(lián)網(wǎng)知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)知識產(chǎn)權(quán)評鑒系統(tǒng)。三是功能層，做標準測試、標準研制、標準信息提供、專利分析與研究、專利應(yīng)急與預(yù)警、技術(shù)標準專利分析、專利池構(gòu)建與和運營、技術(shù)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)等等。

    我們希望借助這樣的一些服務(wù)，和企業(yè)共同成長，使我們從標準的簡單層面上升到自主提升，最終上升到我們可以主導(dǎo)國內(nèi)、國際的標準，然后占領(lǐng)產(chǎn)業(yè)的制高點。

    目前來說，我們借助于這兩方面的平臺，一個是實體的平臺，就是互聯(lián)網(wǎng)標準知識產(chǎn)權(quán)公共服務(wù)平臺和RFID產(chǎn)業(yè)標準聯(lián)盟的平臺。下一步會建立物聯(lián)網(wǎng)的標準知識產(chǎn)權(quán)的聯(lián)盟，借助這樣的聯(lián)盟和實體平臺的互動，為大家提供標準和知識產(chǎn)權(quán)評估方面。目前我們已經(jīng)做成一些事情，比如說聯(lián)盟方面已經(jīng)制定了國內(nèi)的集裝箱電子鉛封標準，我們有這樣的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和基礎(chǔ)，可以用這樣的標準影響行業(yè)、國家甚至國際。我們廣東設(shè)立了《超高頻射頻識別圖書管理》和《基于RFID技術(shù)的數(shù)字化倉儲管理》。這是集裝箱電子鉛封技術(shù)規(guī)范，形成標準之后慢慢影響國內(nèi)和國際。智慧圖書館標準已經(jīng)制定出來，在廣東省各個圖書館應(yīng)約。我們提出一個標準應(yīng)用，然后提出地方應(yīng)用，我們已經(jīng)和國際標準ISO、TC46/SC4/WG11靠攏，帶來了實際的效益。

    通過技術(shù)研發(fā)到專利的積累，到聯(lián)盟標準的制定，到借助于聯(lián)盟力量的推廣，實現(xiàn)交通行業(yè)電子支付的實體應(yīng)用，目前這個應(yīng)用在地鐵等等方面用的相當(dāng)廣泛。

    另外，我們也和行業(yè)結(jié)合起來，比如說交通方面和深圳市交委在標準方面合作，在整個公共交通調(diào)度制定了標準，按照綜合交通樞紐智能化要求來制定標準的綜合體。

    最終，我們希望和企業(yè)共同的一步一個臺階的通過應(yīng)用標準促進企業(yè)規(guī)范管理，實現(xiàn)市場準入，實現(xiàn)互聯(lián)互通，實現(xiàn)產(chǎn)品大規(guī)模推廣，到專利產(chǎn)品的提升和專利的布局，以及標準與知識產(chǎn)權(quán)的結(jié)合，一步一個臺階的上升，最終能夠在這個產(chǎn)業(yè)里面擁有一定的地位，我們希望和大家的合作能夠達到這樣的地位。謝謝大家。