IBM公司錢大群:中國將贏在物聯(lián)網(wǎng)!
2010-07-26 09:27 網(wǎng)易科技
導(dǎo)讀:今天談到感知中國,物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代、物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略,跟過去IBM過去12個(gè)月談到智慧地球很多地方是雷同的,所以IBM要繼續(xù)學(xué)習(xí)配合中國的發(fā)展,同時(shí)也把我們看到的提供出來給大家做參考,我們希望在過程里提供我們看到的,配合中國的創(chuàng)新做出有中國特色的解決方案。做的成功的時(shí)候,在每個(gè)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)的時(shí)候走到國外就可以把這些新的帶到國外去,中國在這個(gè)領(lǐng)域就可以比以前更領(lǐng)先。
這聽起來是對(duì)人類對(duì)食品安全的好處,也提高經(jīng)濟(jì)作用。在我們跟山東省的合作中思路不是豬的養(yǎng)殖跟一路追蹤,包括蘋果,我們對(duì)高附加價(jià)值農(nóng)產(chǎn)品做的好的時(shí)候,假如山東輸出蘋果到日本,這一套制度就使得出口日本的時(shí)候很容易讓日本了解我們所有農(nóng)產(chǎn)品從頭到尾是很透明的,你食品安全檢查時(shí)間大幅度減少,使得輸出的時(shí)候經(jīng)濟(jì)價(jià)值大幅度提升。所以把物聯(lián)網(wǎng)觀念延伸以后,從傳感輸出資料互通有無把數(shù)據(jù)更進(jìn)一步分析預(yù)測(cè),即便在一個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)里面也會(huì)有很大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
能源方面的發(fā)展,應(yīng)用沒有界限,國外不只是電表智能使用,也結(jié)合了水表。臺(tái)北現(xiàn)在碰到的問題每一天臺(tái)北市居民要用水是水庫供應(yīng)的一倍半,水的資源透過管線可能會(huì)流失,經(jīng)過一個(gè)智能電表追蹤這段就知道家里使用水的情形,更主要的是追蹤管線有沒有流失,分析管線需要在什么時(shí)候修護(hù)。智慧電表結(jié)合智慧水表都有這樣大的經(jīng)濟(jì)作用,那么物聯(lián)網(wǎng)觀念隨著智能結(jié)合以后,在每個(gè)行業(yè)即便做同樣投資可以開始解決一些過去解決不了的大挑戰(zhàn),帶來很多經(jīng)濟(jì)效益。就是因?yàn)檫@樣,這樣的觀念不斷突破的時(shí)候我們可以看到解決巨大挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì),也可以帶來很大利益。
今天中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,全世界都非常欽佩中國經(jīng)濟(jì)的成功,如何加速經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變成長方式是中國的重要課題。我認(rèn)為今天我們談的物聯(lián)網(wǎng)事實(shí)上是一個(gè)非常重要支撐中國轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式的很核心的產(chǎn)業(yè)跟觀念。中國假如要變成以內(nèi)需為導(dǎo)向,城鄉(xiāng)要建的更好,在城鄉(xiāng)建設(shè)的過程里面把這個(gè)觀念擺進(jìn)去又可以帶動(dòng)新內(nèi)需,又使得城鄉(xiāng)居民的問題可以解決的更好。
有人統(tǒng)計(jì)在2025年中國將有3億人口從農(nóng)村進(jìn)入城市,我們假如可以抓住這個(gè)機(jī)會(huì),在城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展過程中率先把物聯(lián)網(wǎng)的觀念擺進(jìn)去又可以幫助中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展,又可以把物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)模建立起來,甚至于將來領(lǐng)先全世界。今天國內(nèi)談到兩化融合,有很多產(chǎn)業(yè)在這個(gè)時(shí)候提升,物聯(lián)網(wǎng)的觀念擺進(jìn)去以后這個(gè)產(chǎn)業(yè)做的不但領(lǐng)先而且更成功。比如交通方面汽車,今天電動(dòng)汽車是熱門話題也是重大投資,考慮到交通建設(shè)的時(shí)候電動(dòng)汽車如何扮演好在一個(gè)物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境里的角色,背后政府在疏導(dǎo)交通的時(shí)候運(yùn)用這些信息使得交通管理做得更成功,配合所有電動(dòng)汽車的發(fā)展,或者配合電動(dòng)汽車的發(fā)展在電動(dòng)汽車需要充電的時(shí)候電網(wǎng)繼續(xù)維持堅(jiān)強(qiáng)作用而不被影響。
這些新觀念不但在中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中落地,這些經(jīng)驗(yàn)都變成國外非常珍貴可以借鑒的智慧財(cái)產(chǎn)。今天物聯(lián)網(wǎng)就是一個(gè)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),我們看到隨著中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展,物聯(lián)網(wǎng)這個(gè)概念物聯(lián)網(wǎng)的交流,用數(shù)據(jù)做出更新智慧,使得每個(gè)產(chǎn)業(yè)更成功,事實(shí)上我們扮演了很好的角色。同時(shí)在橫向發(fā)展里面也有很好的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn),今天隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,假如這個(gè)觀念運(yùn)用的好,事實(shí)上不只是可以支撐幫助變成中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要份子,同時(shí)在全世界都關(guān)注物聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候我們可以建立超越人家的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)。我認(rèn)為我們有機(jī)會(huì)成為最大的贏家,產(chǎn)官學(xué)研一起合作非常重要,中國政府建議鼓勵(lì)大家的力度非常強(qiáng)大的。我們也看到中國有一些領(lǐng)頭羊一些讓我們很驕傲的成果,比如浦東機(jī)場(chǎng)的周界預(yù)警系統(tǒng)、中國高鐵安全系統(tǒng)、海爾集團(tuán)的物聯(lián)網(wǎng)冰箱,這些都是國內(nèi)已經(jīng)領(lǐng)先在做的事情。把這些結(jié)合起來,我覺得我們有很好的遠(yuǎn)景。
第三,我們看到世界各國把這個(gè)觀念落地以后的經(jīng)驗(yàn)跟各位分享,要把這個(gè)觀念落地得到最大經(jīng)濟(jì)價(jià)值,事實(shí)上從感到智三化缺一不可,感知化、互聯(lián)網(wǎng)、智能化雖然可能三個(gè)都很重要,假如三個(gè)聯(lián)合起來協(xié)同起來對(duì)企業(yè)對(duì)城市的效益會(huì)很大。當(dāng)用不同方式去判斷產(chǎn)業(yè)大小,F(xiàn)orrester估計(jì)全球感知網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模相當(dāng)于互聯(lián)網(wǎng)的30倍,假如今天感知網(wǎng)產(chǎn)業(yè)是全球互聯(lián)網(wǎng)的30倍,那么三化加起來的產(chǎn)業(yè)規(guī)模就更大了。
中國現(xiàn)在在制造領(lǐng)域或者研發(fā)領(lǐng)域的時(shí)候設(shè)想把收集到的信息如何變成智慧,有很多地方可以發(fā)揮。太湖的水資源,臨近太湖每個(gè)城市都有感應(yīng)器監(jiān)控太湖水資源狀況,怎么樣能預(yù)估,假如有一個(gè)污染源在未來三五十天以后會(huì)不會(huì)對(duì)飲水造成問題,是不是能夠預(yù)防?我們一定要用中國人的數(shù)學(xué)模型才能解決中國特色的問題,談到智能化也代表我們跟中國合作的時(shí)候有很多機(jī)會(huì),除了在制造、研發(fā)進(jìn)入智慧領(lǐng)域的時(shí)候同樣有很多公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展出來,這以后建立的觀念模型就是我們將來到國外的時(shí)候可以用的。再一個(gè)心得是今天怎么樣有一種架構(gòu)可以推動(dòng)。
IBM研究院做了一些探討,可能將來應(yīng)該走到一個(gè)開放的架構(gòu),有八個(gè)不同層次,大家在決定標(biāo)準(zhǔn)過程里面越來越有一些共識(shí)使得將來一起解決安全問題就可以做到事半功倍,如何探討標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)又沒有一些共同的大家認(rèn)同的參考架構(gòu)。第三個(gè)心得是大家比較忽略的,成功的關(guān)鍵是新的領(lǐng)導(dǎo)力,新協(xié)作、新思維、新文化。為什么剛才談到大挑戰(zhàn)大智慧,交通問題、水資源問題、綠色流通業(yè)的問題以前好像沒有辦法及時(shí)解決,為什么現(xiàn)在變成大好機(jī)會(huì)?這一次用物聯(lián)網(wǎng)觀念不但能夠解決問題而取得最大利益的時(shí)候需要有新的領(lǐng)導(dǎo)力,新的領(lǐng)導(dǎo)力要有新協(xié)作能力,斯德哥爾摩建立一個(gè)智慧交通,使得交通流量得以控制、大幅度降低碳排放量,斯德哥爾摩做了很多別的配套措施,他除了運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)的觀念落地智能交通的同時(shí),怎么樣讓市民認(rèn)同你這個(gè)做法,甚至配套改變一些行為?這是一個(gè)大挑戰(zhàn)。當(dāng)要把物聯(lián)網(wǎng)在某一個(gè)行業(yè)或者城市落地的時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)力如何協(xié)同,使得不同意的人了解共同參與是新的領(lǐng)導(dǎo)力的挑戰(zhàn)。新文化除了用直覺判斷,我們不只是裝很多的傳感器監(jiān)控,能不能以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)做判斷的文化在今天很多公司企業(yè)里面有很大沖擊,物聯(lián)網(wǎng)在新的領(lǐng)導(dǎo)力中有一些新的機(jī)柜與挑戰(zhàn)。
今天大會(huì)是非常有意義的大會(huì),我們認(rèn)為物聯(lián)網(wǎng)的觀念只要把三網(wǎng)融合,在前端感知環(huán)境里面,很多感知咨訊不斷進(jìn)來,通過物聯(lián)跟互聯(lián)的結(jié)合提煉出很多新的智能智慧解決以前解決不了的問題。今天不只是跨行業(yè),在一個(gè)城鄉(xiāng)當(dāng)你把橫向系統(tǒng)連接起來的時(shí)候效益更大,我們有這樣的機(jī)會(huì)可以克服以前克服不了的問題。
我深信在中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程里面可以配合中國經(jīng)濟(jì)改變成長的時(shí)候是一個(gè)很好的方式,做的對(duì)的時(shí)候中國可以在這一輪里面變成最大的贏家。真正在落地實(shí)踐很多觀念才開始,透過產(chǎn)學(xué)研官的研討探討怎么樣把觀念落地更成功,我們學(xué)到心得,將來就可以變成我們到國外去的重要資產(chǎn)。今天談到感知中國,物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代、物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略,跟過去IBM過去12個(gè)月談到智慧地球很多地方是雷同的,所以IBM要繼續(xù)學(xué)習(xí)配合中國的發(fā)展,同時(shí)也把我們看到的提供出來給大家做參考,我們希望在過程里提供我們看到的,配合中國的創(chuàng)新做出有中國特色的解決方案。做的成功的時(shí)候,在每個(gè)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)的時(shí)候走到國外就可以把這些新的帶到國外去,中國在這個(gè)領(lǐng)域就可以比以前更領(lǐng)先。謝謝大家。