5月16日～19日在日本東京舉辦的“2006富士通論壇”，圍繞主題“與您共同挑戰(zhàn)未來(lái)的業(yè)務(wù)——決勝于經(jīng)營(yíng)與IT的一體化”，通過(guò)研討、展覽、演示等多種形式，全方位介紹了富士通公司的最新發(fā)展動(dòng)向、經(jīng)營(yíng)模式以及幫助客戶解決高難度課題的產(chǎn)品和方案，僅專題研討就多達(dá)78個(gè)，有來(lái)自全球40多個(gè)國(guó)家的300多名客商代表出席。

　　“貪婪”的富士通

　　“我們要用生態(tài)系統(tǒng)這個(gè)概念來(lái)理解網(wǎng)絡(luò)世界，并認(rèn)真對(duì)待后者所帶來(lái)的迅速變化，否則就跟不上了?！?月16日，作為富士通株式會(huì)社會(huì)長(zhǎng)的秋草直之在他的“領(lǐng)域創(chuàng)新——商務(wù)及日常生活前沿的IT創(chuàng)新”演講報(bào)告中重申了一周前他在北京舉辦的GCF上說(shuō)的這句話。

　　他表示：“過(guò)去富士通對(duì)企業(yè)的信息系統(tǒng)關(guān)注較多，但是現(xiàn)在各種各樣的儀器和設(shè)備都通過(guò)網(wǎng)絡(luò)互相連接在一起，滲透到人們工作和生活的各個(gè)領(lǐng)域，富士通因而也加大了對(duì)與人們?nèi)粘Ｉ钕嚓P(guān)的技術(shù)研發(fā)投入?！?/P>

　　這位當(dāng)年緊急受命，擔(dān)任富士通株式會(huì)社會(huì)長(zhǎng)的秋草直之先生，今天說(shuō)起這些話來(lái)依然不輕松。

　　2003年初，對(duì)他的委任飽受爭(zhēng)議。在他決定帶領(lǐng)富士通由單純的設(shè)備提供商向綜合解決方案提供商過(guò)渡的過(guò)程中，他更是冒著極度虧損的壓力。即便這樣，富士通還是堅(jiān)持轉(zhuǎn)型，并認(rèn)為這是轉(zhuǎn)型過(guò)程中必須付出的技術(shù)成本。

　　尤其是到了今天，當(dāng)富士通真正的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手IBM也已賣掉PC業(yè)務(wù)時(shí)，富士通為什么一定還要自己研究半導(dǎo)體、生產(chǎn)PC機(jī)，并做軟件和服務(wù)？

　　秋草直之說(shuō)：“經(jīng)常有人問(wèn)我，富士通是否太貪婪了？什么都想做！”并回答說(shuō)：“是這樣的！因?yàn)楦皇客ㄒ岩庾R(shí)到技術(shù)融合和應(yīng)用廣泛的芯片、軟件和網(wǎng)絡(luò)，正在開啟融合產(chǎn)品和通力合作的新時(shí)代。同時(shí)，這個(gè)新時(shí)代也提出了新的挑戰(zhàn)，就是通過(guò)創(chuàng)建更具適應(yīng)變化能力的系統(tǒng)，交付那些能夠在這個(gè)新時(shí)代趨利避害的信息技術(shù)系統(tǒng)。借助整合價(jià)值鏈中的技術(shù)、平臺(tái)和服務(wù)，富士通希望協(xié)助創(chuàng)建一個(gè)新的信息技術(shù)應(yīng)用流程，也就是領(lǐng)域創(chuàng)新(Field Innovation)?！?/P>

　　他所講的領(lǐng)域創(chuàng)新，就是把大量新興的、基于網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)品，包括家用電器、機(jī)械、汽車以及傳統(tǒng)電子等，通過(guò)遍布各處的有線和無(wú)線網(wǎng)絡(luò)連接，相互連通，從而使得網(wǎng)上購(gòu)物、電子政務(wù)、數(shù)字廣播、娛樂(lè)以及其他企業(yè)和消費(fèi)功能均得以實(shí)現(xiàn)和簡(jiǎn)化。

　　針對(duì)秋草直之的說(shuō)法， 中國(guó)電子教育公司總經(jīng)理宋志德先生的看法是：“真正聰明的是富士通。要想長(zhǎng)久發(fā)展，富士通自然要抓住有發(fā)展前途的軟件和服務(wù)業(yè)務(wù)，推出適合各種行業(yè)的解決方案。同時(shí)，作為精專制造的日本企業(yè)，富士通不可能完全像IBM那樣放棄自己固有的優(yōu)勢(shì)。所以，反倒特別重視自己的生產(chǎn)能力?！?/P>

　　富士通全球總裁高島先生在與中國(guó)代表團(tuán)一行交流時(shí)也強(qiáng)調(diào)：“最基礎(chǔ)的產(chǎn)品，富士通都是自己做。”

　　RFID“無(wú)處不在”

　　參加這次論壇，感受最深的就是期間聽(tīng)到最多的“無(wú)處不在”。實(shí)際上，無(wú)處不在一詞已完全滲透進(jìn)了日本社會(huì)之中。

　　據(jù)說(shuō)，在日本大多數(shù)IT公司都在開發(fā)與“無(wú)處不在”相關(guān)的項(xiàng)目。雖然無(wú)處不在一詞最早出現(xiàn)在美國(guó)，但無(wú)處不在的網(wǎng)絡(luò)的概念卻是在日本建立的。在日本，自2004年以來(lái)，無(wú)處不在的網(wǎng)絡(luò)模式已不斷地被融入中長(zhǎng)期遠(yuǎn)景規(guī)劃的基本概念之中。

　　有人做過(guò)調(diào)查，在日本，24%的受訪者知道無(wú)處不在這個(gè)詞。盡管，這并不意味著他們知道無(wú)處不在的網(wǎng)絡(luò)模式，也不能說(shuō)明他們完全了解無(wú)處不在的模式。但是，這個(gè)結(jié)果清楚地表明，在2000年，幾乎沒(méi)有日本人熟悉的無(wú)處不在一詞，現(xiàn)在已有相當(dāng)多的人知道了它的含義。

　　富士通論壇2006的展示現(xiàn)場(chǎng)，更是把無(wú)處不在技術(shù)演繹得淋漓盡致。

　　在服裝店，使用RFID標(biāo)簽和電子紙的貨架會(huì)實(shí)時(shí)告訴顧客各種尺寸服裝的庫(kù)存狀況。在超市，“導(dǎo)購(gòu)電子推車”可以向顧客提供包括專賣場(chǎng)位置、商品功能概要、使用方法等內(nèi)容的購(gòu)物信息。在運(yùn)輸業(yè)，將電腦與RFID交互使用，讓人力配置與物品狀況的信息透明化。

　　在展覽現(xiàn)場(chǎng)，我們還目睹了令人難以置信的一幕。裝有十幾件衣物的貨籃放到傳送帶上，貨籃經(jīng)過(guò)探測(cè)裝置時(shí)，顯示屏上立刻顯示出每件衣物的信息。隨后，取出一件衣服在洗滌水中用力搓洗，又把衣服放到消毒液中浸泡了兩分鐘，再用溫度高達(dá)220度的熨斗在衣服上貼著的RFID標(biāo)簽熨燙半分鐘。最后，用便攜讀卡器在衣服的標(biāo)簽上輕輕一掃，這件衣服的信息仍然被立即讀出。

　　富士通從2003年正式啟動(dòng)RFID業(yè)務(wù)，2004開始陸續(xù)提供13.56MHz頻帶的產(chǎn)品，今年開始提供UHF頻帶的產(chǎn)品。富士通不僅在同行業(yè)中率先設(shè)計(jì)出防水、防洗滌劑的柔軟型標(biāo)簽，以及可以抗電熨斗熨燙的耐熱型RFID標(biāo)簽，還開發(fā)并生產(chǎn)出世界上最薄的可用在金屬產(chǎn)品上的標(biāo)簽，解決了以往RFID難以應(yīng)用在金屬產(chǎn)品上的課題。

　　打破67%的比重

　　來(lái)到日本才發(fā)現(xiàn)，富士通公司所擁有的知名度可以說(shuō)是家喻戶曉。不僅日本的大多數(shù)企業(yè)都采用了富士通的信息系統(tǒng)，許多日本人手中還拿著富士通的手機(jī)。而在中國(guó)，富士通卻遠(yuǎn)沒(méi)有這么大的魅力，甚至?xí)r常會(huì)遭遇一些尷尬。

　　“在中國(guó)，時(shí)常有人問(wèn)我們富士通是賣膠卷的吧？”

　　“非常理解！兩年前，當(dāng)我的一個(gè)朋友告訴媽媽自己就要到富士通上班時(shí)，她媽媽就說(shuō)：‘以后我們用膠卷可方便啦！’”

　　時(shí)間拉回到4月20日下午，當(dāng)我見(jiàn)到富士通(中國(guó))有限公司總經(jīng)理伍田春仁先生時(shí)，我倆就是以這段對(duì)話開場(chǎng)的！

　　雖然富士通堪稱日本的IBM，可提到日本以外的業(yè)務(wù)，雖說(shuō)這兩年的增長(zhǎng)兩、三倍于日本本土，但只占33%的營(yíng)收份額還是讓富士通著實(shí)有些不爽。為此，富士通發(fā)誓到2009年，要將海外業(yè)務(wù)擴(kuò)張到50%。

　　富士通公司高級(jí)副總裁浦野先生對(duì)這個(gè)目標(biāo)的解釋是：“本土和非本土的收支差額應(yīng)當(dāng)進(jìn)行優(yōu)化，從而應(yīng)對(duì)客戶的全球需求，提高財(cái)務(wù)穩(wěn)定性，并與跨國(guó)同行進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)?！彼f(shuō)：“富士通真正的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手只有IBM。因?yàn)?，只有富士通與IBM具有從半導(dǎo)體到硬件設(shè)備、再到軟件與服務(wù)整個(gè)價(jià)值鏈的業(yè)務(wù)和實(shí)力。IBM海外業(yè)務(wù)占到57%，而富士通在日本的業(yè)務(wù)占了67%。相比，富士通在海外的拓展有太大的潛力，尤其是中國(guó)和美國(guó)市場(chǎng)?！?/P>

　　有分析家說(shuō)“這個(gè)是一個(gè)宏偉的目標(biāo)”，并認(rèn)為富士通調(diào)高海外目標(biāo)的真正原因在于日本市場(chǎng)已經(jīng)接近飽和。

　　1 作為富士通(中國(guó))有限公司總經(jīng)理的武田春仁(左)主動(dòng)為中國(guó)代表團(tuán)擔(dān)當(dāng)起講解，這不正專注地向CEC副總經(jīng)理聶玉春(右)推銷富士通。

　　2 渴了，用手機(jī)錢包買瓶飲料。日本人消費(fèi)離不開硬幣，日本人還不太喜歡使用信用卡，通過(guò)手機(jī)錢包進(jìn)行小額支付在日本開始流行。

　　3 在號(hào)稱日本最大電器賣場(chǎng)的Yodobashi電器城內(nèi)，記者沒(méi)見(jiàn)到富士通膠卷，卻發(fā)現(xiàn)了富士通牌電池。同去的富士通公司的金瓊小姐都感到驚訝。

　　4 別小看這張“紙”，富士通開發(fā)的這種世界第一份電子紙(e-Paper)，不僅可以自由彎曲，即使斷電依然可以顯示彩色圖像。有了它，那些時(shí)常需要更換又不很頻繁的布告欄、菜單和背光公告板等就要下崗啦！

　　5 別看是機(jī)器人，“Enon”見(jiàn)到這位漂亮的小姐非常聽(tīng)話，讓干什么就干什么！

　　6 筆記本電腦機(jī)身和手機(jī)外殼都是玉米做成的，不信咬一口試試！富士通研制的這種生物降解塑料與普通塑料特性相同，使用后可以被土壤中的微生物分解成水和二氧化碳，即使燃燒也不會(huì)產(chǎn)生任何有害物質(zhì)。

　　7 這位小姐手中的毛巾，剛受過(guò)搓洗、浸泡、熨燙和錘擊等“煉獄”折磨，上面貼著的RFID標(biāo)簽內(nèi)的信息依然完好無(wú)損。