7月酷暑。坐在面前的劉海濤，瘦高的個子、略黑的皮膚。引人注意的，是他那帶有標(biāo)志性的沙啞嗓音。有人戲說，劉海濤的嗓子之所以會如此，是因為他不停地向別人介紹傳感網(wǎng)。

　　的確，如果沒有劉海濤十年如一日的堅持，傳感網(wǎng)則不大可能在短短一年間變得家喻戶曉，一躍而為國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。對沒有休息日、每天工作十幾個小時的劉海濤來說，接受媒體兩個小時的采訪絕對是件奢侈的事。就是在這段時間里，從他嘴里蹦出最多的還是那三個字：傳感網(wǎng)。

　　面對媒體，無錫物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究院院長劉海濤說：“比起領(lǐng)路人，我更愿意把自己當(dāng)作‘鋪路石’，幫助我國的傳感網(wǎng)產(chǎn)業(yè)站穩(wěn)世界制高點，這是一個科學(xué)家、一名共產(chǎn)黨員的應(yīng)盡職責(zé)?！?

　　學(xué)習(xí)計算機的劉海濤1998年從中國科技大學(xué)博士畢業(yè)，到上海應(yīng)聘，10份簡歷投了9份，都不是對口專業(yè)，最后一份簡歷讓他進了冶金研究所——日后的中國科學(xué)院上海微系統(tǒng)與信息技術(shù)研究所。

　　憑著較強的專業(yè)能力，劉海濤很快晉升為副研究員。當(dāng)時微系統(tǒng)所正在研制小衛(wèi)星，劉海濤似乎“志不在此”，他突發(fā)奇想：“如果把單一的傳感器連起來，肯定比單個的厲害呀！”依靠敏銳的洞察力，劉海濤將“微系統(tǒng)信息網(wǎng)”申報了所里的創(chuàng)新課題。領(lǐng)導(dǎo)十分重視，一下子給他40萬元科研經(jīng)費，再加上上海市政府下?lián)艿?0萬元，劉海濤在傳感網(wǎng)領(lǐng)域起步。

　　一切從零開始。很多人對劉海濤“微系統(tǒng)信息網(wǎng)”的想法持懷疑態(tài)度，他便不厭其煩地解釋；遭了白眼，消解心結(jié)的辦法就是躲在實驗室里埋頭苦干；經(jīng)費很快花完，眼看連同事的工資也付不起，他徹夜難眠，無奈只能到關(guān)系較好的合作商那里“化緣”?！白钔纯嗟?，還是很多次調(diào)試都不成功，真是跳樓的念頭都有了?！钡词乖倨D難，劉海濤也沒有退縮。后來，他來到無錫新區(qū)，創(chuàng)立了微納傳感工程技術(shù)研究中心，進一步拓展傳感網(wǎng)項目的研發(fā)。

　　功夫不負有心人。歷經(jīng)10年艱苦攻關(guān)，劉海濤帶領(lǐng)傳感網(wǎng)團隊，攻克了大量關(guān)鍵技術(shù)，確立了涵蓋傳感網(wǎng)核心技術(shù)、演進路線、系統(tǒng)架構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)體系、規(guī)模應(yīng)用、產(chǎn)業(yè)規(guī)模等全方位的優(yōu)勢。2009年8月，傳感網(wǎng)作為潛力巨大的新興產(chǎn)業(yè)受到了國務(wù)院總理溫家寶的關(guān)注，劉海濤連同傳感網(wǎng)，成為互聯(lián)網(wǎng)搜索最熱的詞匯。

　　“傳感網(wǎng)就是物聯(lián)網(wǎng)，傳感網(wǎng)是從技術(shù)角度上講的，物聯(lián)網(wǎng)則是從產(chǎn)業(yè)和用戶的角度講的。”劉海濤解釋。

　　去年11月，國家傳感網(wǎng)創(chuàng)新示范區(qū)落戶無錫新區(qū)，傳感網(wǎng)正式獲得國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的地位。作為行業(yè)權(quán)威，劉海濤獲得2009“CCTV經(jīng)濟年度人物”，獲獎理由是：“他讓人與萬物溝通無障礙；在高科技領(lǐng)域，他發(fā)現(xiàn)了一片嶄新的藍海，讓世界聽到了來自中國物聯(lián)網(wǎng)的濤聲?！?

　　在傳感網(wǎng)領(lǐng)域，中國與國際同步啟動，這是劉海濤和他的團隊感到自豪又倍感壓力的地方。作為帶頭人，劉海濤始終逼著自己奮勇爭先，“不僅要占領(lǐng)世界傳感網(wǎng)產(chǎn)業(yè)制高點，而且要占穩(wěn)這一制高點?！?

　　傳感網(wǎng)產(chǎn)品需要適應(yīng)不同氣候條件和環(huán)境。一年四季，風(fēng)吹雨打，越是惡劣的天氣，越需要科研人員走出去做試驗。在西藏阿里，冒著嚴(yán)重的高原反應(yīng)和劇烈的頭痛，劉海濤親自考察并設(shè)計邊界防入侵系統(tǒng)。大江南北，戈壁荒漠，全國大多數(shù)省份都留下過他的腳印。在上海浦東機場鋪設(shè)防入侵系統(tǒng)時，有些細節(jié)不盡如人意，產(chǎn)品退了回來。劉海濤親自改進，在不斷的“罵聲”中，慢慢打磨出了一個日趨完美的產(chǎn)品。

　　2008年底，劉海濤正式牽手無錫新區(qū)，共同進軍傳感網(wǎng)產(chǎn)業(yè)。當(dāng)上無錫物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究院院長之后，他更是把全部精力都撲在了物聯(lián)網(wǎng)上，一天工作十幾個小時是平常事，每個月有一半的時間到外地參加會議、評審。如果出差，他盡量坐晚上的飛機，“這樣不會影響正常的工作。”為了方便工作，他舉家從上海搬到了無錫。在各方面的配合下，劉海濤的團隊目前已從30多人擴大到近400人，涵蓋了管理、研發(fā)、銷售等各個環(huán)節(jié)?！拔胰匀挥泻軓姷奈C感。目前，生存危機并沒有完全消失。我覺得，半饑餓狀態(tài)是最好的，能促使人更努力地拼搏，這樣才能成功?！?