大洋彼岸， Marks & Spencer (M&S) 這一英聯(lián)邦最大的零售商，也在實驗在供應(yīng)鏈上，在可運輸推車上采用RFID 標(biāo)簽的可靠性。兩家公司都在一年之后開始實地測驗。今天，兩家公司也都開發(fā)出了在商店和分配中心能夠使用的 RFID技術(shù)。 但是兩家零售商卻采取了截然不同的方式。

當(dāng)然，沃爾瑪是要求其前100供應(yīng)商在 2005年托盤和包裝箱上采用RFID標(biāo)簽，同時還有一個在2005年底要求其所有供應(yīng)商都用RFID技術(shù)的宏偉計劃。 目前沃爾瑪在三個分配中心和超過125家零售店安裝了識別器，為了能更好的管理存貨和減少貨物不足現(xiàn)象。

相反，M&S 避免采用UHF的EPC 標(biāo)簽， 而是將13.56 的標(biāo)簽使用在 3 百萬了可回收推車上，目的是增加運輸效率。 同時也在服裝等商品上使用專利的UHF標(biāo)簽，為了能保證貨架無缺貨現(xiàn)象。 兩個零售商都有相似的目標(biāo)，但是不同的方法表現(xiàn)了不同的 RFID技術(shù)， UHF EPC技術(shù)在歐洲和美國都被采用了，但是，歐洲對于 RFID識別器的政策規(guī)定減緩了EPC 在歐洲的發(fā)展，同時歐洲零售商的特點和本質(zhì)使得他們更加看中對于往返運輸工具的跟蹤，比如運輸車，而不是對于托盤或是包裝箱的跟蹤。歐洲零售商對于單項商品的跟蹤更集中于對高價值類商品。

其他諸如航空，安防，醫(yī)藥等領(lǐng)域也開始使用EPC技術(shù)，根據(jù)Juniper Research 的預(yù)測，歐盟的RFID 的市場分額將從去年的1.64 億美金增加到2008年的190億美金。

技術(shù)障礙  

當(dāng)AUTO-ID中心開始研究 EPC 技術(shù)的時候，歐洲就領(lǐng)先于世界其他國家，已經(jīng)在閉環(huán)系統(tǒng)里使用13.56MHz的RFID標(biāo)簽了， 比如資產(chǎn)跟蹤及工作服跟蹤。 多數(shù)歐洲的零售商對于在開環(huán)的環(huán)境下用UHF的標(biāo)簽是沒有興趣的， 因為歐洲有對于RFID技術(shù)的規(guī)定，UHF 的識別器的有效發(fā)射功率(Effective Radiated Power) 不得超過500毫瓦， 這樣的話UHF的標(biāo)簽識別距離僅能在1米以內(nèi)， 這對于需要通過3 米寬的倉庫門的箱子是不適用的， 而在美國，允許的ERP是4瓦， 標(biāo)簽的可以在3-4米讀到。

另外一個問題是歐洲沒有合適的 EPC協(xié)議， 第一代EPC標(biāo)簽在美國 902 MHz-928 MHz 的帶寬中是非常好用的，而在歐洲規(guī)定的 869. MHz-869.65MHz 就不太好用。2004年9月，歐洲電信標(biāo)準(zhǔn) (European Telecommunications Standards Institute) 修改了關(guān)于頻率的規(guī)定，將有效發(fā)射功率ERP提高到2 瓦，頻率帶寬調(diào)到 865 MHz -868 MHz,  EPC 在歐洲的工作效果應(yīng)該是能改善一些。

商業(yè)行為的不同

美國的大零售商都有巨大的商店和后面很大的倉庫，通常一個分配中心（DC ）管覆蓋很大地域的幾個商店，那么目的也是提高在遠距離運送貨物的效率， 比如沃爾瑪， 根本就不在他運輸?shù)目ㄜ嚴(yán)镉猛斜P或是小運輸車。 箱子塞滿一車， 也不掃描條碼，因為會花太多的時間和人力。 如果用 RFID，就能知道貨物抵達商店的準(zhǔn)確信息。

而歐洲零售商的情況是完全不一樣的， 盡管歐盟覆蓋25 個國家，主要零售商還是本國的，他們規(guī)模較小，較集中，同時商店后面的倉庫空間也有限， 僅有很小的一塊兒。Deloitte Touche Tohmatsu 的 RFID專家 Marlow Truman 說：" 我們可用不起那么大地方來當(dāng)倉庫，太貴了，勞動力也很貴，地方大了，需要的重復(fù)勞動就多，效率會低下，所以在歐洲不用那么大地方"

歐洲零售商通常是在分配中心取貨后放在有條碼的袋子里，然后在放到小車上裝入卡車， 到達商店后，掃描條碼的信息。這樣管理就比美國的零售商透明很多。  

除了托盤和包裝箱

歐洲零售商在單品上用RFID可能會比美國快一些， 美國零售商對與追蹤單品的興趣并不是太大 ，因為美國零售商希望追蹤所有物品的箱子，從DVD到洗發(fā)水， 而洗發(fā)水的不到微薄利潤很可能會被1美圓的標(biāo)簽"吃掉"， 歐洲將RFID用于貴重物品的跟蹤上， 廠家也愿意花點錢保證產(chǎn)品流通中的順暢， 比如歐洲的麥德龍用 RFID 主要跟蹤吉利的剃須刀，卡夫的高級奶酪， P&G的潘婷洗發(fā)水。