導讀:重塑組織運營的COP,為企業(yè)數智升級帶來新變革。
2002年,除了那首“2002年第一場雪”歌曲的廣為傳唱之外,同樣還是我國大信息產業(yè)快速發(fā)展和IT普及的關鍵時間節(jié)點。
在這一年,以中軟、紅旗等為代表的Linux辦公軟件開始走向應用;
在這一年,金山WPS、永中Office等一批優(yōu)秀國產軟件廠商頻頻涌現,打破國外壟斷;
在這一年,全國電子政務的建設全面拉開,民族品牌軟件走向新生;
同樣,在這一年,還有一家名為致遠的公司,在首都北京埋下了協(xié)同創(chuàng)新的金種子。
如今,通過近二十年的培育,這粒種子不斷扎根、生發(fā)、成長,從OA到COP,從A6和A8、V5協(xié)同管理平臺、云商城、數智協(xié)同運營平臺……致遠互聯咬定“協(xié)同”不放松,在數字化智能化的時代滋養(yǎng)下,一路進發(fā)。
11月7日,以“COP重塑組織運營”為主題的“2021中國協(xié)同管理高峰論壇暨致遠互聯第十一屆用戶大會”在線隆重召開。全新的致遠互聯,再次起航。
從協(xié)同辦公(OA)邁向協(xié)同運營平臺(COP)過程中,致遠互聯不斷為推動企業(yè)數智化轉型升級提供新指引和新方向,不論是產品打磨、技術突破,還是生態(tài)賦能,重塑組織運營的COP,無一不彰顯出致遠互聯賦予數智時代的價值與內涵。
全新出發(fā)
“授人以魚不如授人以漁,致遠互聯希望成為一個使能者,讓企業(yè)可以有自生長的能力,通過COP找到其轉型升級的最佳路徑和方法?!边@是致遠互聯董事長徐石在“2021中國協(xié)同管理高峰論壇”上提到的一句話。
正是懷著這樣的初衷,讓致遠互聯多年來堅持走產品化、平臺化路線,并根據客戶需求,不斷打磨產品,為用戶提供持續(xù)迭代的產品化服務。
致遠互聯自創(chuàng)立以來,經歷了三個大的產品迭代。在第一階段,標準產品階段中,以協(xié)同辦公(OA)為基礎,12年磨一劍堅持做產品,并取得了顯著的成就;從2014年開始,致遠互聯進入了第二個階段,推出了定制的全新協(xié)同業(yè)務定制模式,開啟了產品及解決方案的產品模式;在2019年進入了第三個階段,推動從協(xié)同辦公(OA)到協(xié)同運營平臺(COP)的升級,實現協(xié)同辦公與協(xié)同業(yè)務全面升級和融合。
致遠互聯產品及服務發(fā)展的三個階段
經過三個階段的發(fā)展,如今的致遠互聯針對企業(yè)及政府兩翼市場,開發(fā)出涵蓋不同層次領域客戶的產品圖譜,并已形成了三大主要產品線,這個產品線包括面向中小企業(yè)組型企業(yè)的A6及A6+系列產品;面向大型集團企業(yè)的A8+和A8-N信創(chuàng)產品;面向黨政事業(yè)單位的G6和G6-N信創(chuàng)產品。這些產品跟主流的數據庫和操作系統(tǒng)進行了完整的適配,創(chuàng)造了信創(chuàng)的諸多應用,為企業(yè)帶來了優(yōu)質和完善的服務。
值得關注的是,在此次論壇上,致遠互聯副總裁、研發(fā)體系總經理譚敏鋒介紹了已經研發(fā)將近一年半的全新一代協(xié)同運營平臺(V8)平臺最新進展。
V8基于云原生、數字AI技術,以全新體驗移動化、智能化的協(xié)同工作為底座,打造集組織中臺、技術中臺、業(yè)務中臺、數據中臺、集成中臺、低代碼平臺以及第三方服務為一體的協(xié)同運營平臺。
如果說COP是致遠互聯協(xié)同運營的最好詮釋,那么V8則是承載著COP理念和價值的落地產品。V8的重要使命是為客戶提供云架構協(xié)同運營平臺COP,打造主業(yè)上云、服務在線、新的協(xié)同云運營新模式。
致遠互聯從協(xié)同辦公起家,但并非局限于管理軟件本身,而是深耕行業(yè),注重企業(yè)管理效能的發(fā)揮,通過COP協(xié)同運營,推動企業(yè)運營的高效,支撐業(yè)務的創(chuàng)新,有效地進行戰(zhàn)略管控,在帶來新理念、新價值的同時,極大地提升效率、為實現企業(yè)轉型提供重要的路徑和方法,成為企業(yè)數智化轉型升級的重要抓手和突破點。
技術為王
致遠互聯COP順勢而為、應運而生,已成為提供組織運營數字化和智慧化的范本,其內部核心是基于運營展開的,但這一切的背后都依托于致遠互聯多年來深厚的技術能力。
徐石表示,在數字化和智能化轉型的當今,協(xié)同運營要有新的基座,而在新基座的三大能力中,排在首位的就是強大的技術支撐平臺?!拔覀兌ㄎ辉诩夹g再造、應用重構、平臺先行、場景為王,采用了云原生的技術、微服務、低代碼、容器化以及智能化,整合了多種新的技術,為我們的基座提供了強大的能力?!?/p>
COP廣連接、強賦能、深整合的顯著特征也體現在技術層面。譚敏鋒介紹,致遠互聯以“A、B、C、D”作為技術最核心的底層,即AI驅動、Big Data、Cloud、DevOps。
具體來看,將AIoT引擎作為協(xié)同運營中臺的要素之一,深度融合到aPaaS和業(yè)務場景中,能力覆蓋包括語音、RPA、NLP、圖像識別、知識圖譜、IOT等。利用云原生架構,實現高并發(fā)、百萬注冊等信創(chuàng)環(huán)境的支持。而彈性伸縮的服務架構,則支持單體服務、微服務在內的多種模式。
同時,基于大數據打造的一站式數據整合能力平臺,為業(yè)務應用提供大數據處理能力、實時計算能力、報表BI能力。DevOps體系作為IT建設當中重要的一部分,可以保障系統(tǒng)的高可用,以及可維護性。在多租戶技術下,每個租戶都是獨立的數據庫,進行數據隔離,多租戶不僅適用于SaaS,也能支持集團企業(yè)不同業(yè)態(tài)子企業(yè)的獨立性,滿足統(tǒng)一的技術平臺,實現有效的數據管理。
致遠互聯還對aPaaS進行了全面的升級,提出了統(tǒng)一的應用設計中心,利用中臺的能力快速定制出組織運營的各類應用。同時,通過低代碼平臺將代碼增強的方式,研發(fā)出專業(yè)的業(yè)務程序包,包括可配置、規(guī)?;桓丁藴驶N售等功能。
在應用設計中心里,技術賦能再度凸顯價值。五大核心特征,包括領域模型驅動的統(tǒng)一設計器、云原生的應用、支持多類型的應用定制、深度融合的中臺能力以及多級定制,以技術賦能協(xié)同管理,為企業(yè)發(fā)展降本增效,創(chuàng)造價值。
從去年推出COP至今,COP躋身行業(yè)市場的主流視野,締造了協(xié)同運營的“神話”,成為企業(yè)在數字化、智能化時代前進路上的航標和標桿。
作為國際一流的糧食企業(yè),中糧集團擁有龐大的集團組織架構與復雜的業(yè)務體系。為打造集團化管控體系,實現集團資源的一體化運作,中糧集團圍繞“糧、油、糖、棉”的核心業(yè)務,展開了涉及近200個組織、約6萬名員工的業(yè)務流程改造工程。通過致遠互聯協(xié)同運營平臺COP統(tǒng)一流程管理能力,中糧集團全面集成財務、供應鏈、采購等業(yè)務系統(tǒng),形成自上而下、一體化、可視化、數據化全業(yè)務流程管理框架,實現百企萬人大協(xié)同。
以中國石油西南油氣田公司為例,憑借致遠互聯協(xié)同運營平臺COP的低代碼業(yè)務定制優(yōu)勢,西南油氣田快速構建起業(yè)務高效協(xié)同能力、數據整合應用能力、業(yè)務快速響應能力,打造了跨部門、跨專業(yè),跨地域的協(xié)同綜合辦公平臺,加快了企業(yè)從數字化轉型智能化的發(fā)展。
除了中糧集團、中國石油西南油氣田之外,致遠互聯的COP還廣泛應用在中天鋼鐵、中國一重、浙江國貿、四川商投等諸多大型政企單位中,涵蓋制造、金融、能源、建筑等諸多行業(yè)。
生態(tài)賦能
隨著數智時代的到來,行業(yè)生態(tài)也由之前的單個客戶、切塊市場轉向集群生態(tài)、協(xié)同共生。
徐石認為協(xié)同共生的生態(tài)體現為互為主體、利用產業(yè)鏈和生產力的重構,協(xié)同增效,讓每一個企業(yè)主體柔韌靈活,進行自我組裝和自我復制,在共生的原則下,達到整體利多,協(xié)同共生的持續(xù)發(fā)展。
作為連接客戶和伙伴的“產業(yè)路由器”,協(xié)同云平臺聚合了諸多的豐富的云資源,包括云定制能力以及來自于多行業(yè)、多領域豐富的解決方案,在賦能客戶和伙伴成長的同時,也為商業(yè)創(chuàng)新和業(yè)務創(chuàng)新輸出了新的動能。
基于長時間的積累和沉淀,COP平臺上積累了海量的業(yè)務應用,包括超過100個完整的解決方案、200多個業(yè)務組件、300個以上的通用行業(yè)和領域業(yè)務場景,更多的是覆蓋各大職能和各自業(yè)務線條的2000種以上的業(yè)務模板。除了致遠互聯自身創(chuàng)建的應用外,也包括來自第三方應用和相關系統(tǒng)集成。在體驗方式上,客戶可以根據實際需求,進行角色的切換,快速獲取實際的效果。
值得關注的是,COP核心的定制功能,將數字化、企業(yè)實際業(yè)務場景和管理場景進行有效結合,降低客戶開發(fā)定制成本的同時,封裝好的API也可以延展給外部生態(tài)伙伴進行創(chuàng)新和賦能。豐富的云資源涵蓋了涵蓋了方案模板、門戶模板、應用模板以及業(yè)務導圖,助力企業(yè)快速實現業(yè)務定制;靈活組裝,即開即用的云組件不斷拓展企業(yè)數字化的定制能力。
從客戶應用角度,COP提供七大統(tǒng)一能力,統(tǒng)一多端接入,統(tǒng)一門戶和信息入口,統(tǒng)一流程管理,統(tǒng)一連接與集成,統(tǒng)一數據管理與智能化,統(tǒng)一業(yè)務定制,統(tǒng)一組織模型、權限控制與用戶管理。
在此背景下,企業(yè)通過COP緊密鏈接用戶、供應商及合作伙伴,實現不同業(yè)務系統(tǒng)的數據與流程交互共享,并協(xié)調整個企業(yè)系統(tǒng)的數據交換與關鍵業(yè)務的對接,充分支持面向客戶和生態(tài)系統(tǒng)的商業(yè)模式。簡言之,就是在COP體系賦能下,企業(yè)將完成從辦公協(xié)同、業(yè)務協(xié)同到社會化協(xié)同等全產業(yè)鏈的閉環(huán)運營,讓業(yè)務發(fā)展降本、增效、提速。
整體來看,不同于簡單的OA生態(tài),致遠互聯協(xié)同共生的生態(tài)更加注重與伙伴從工作管理、業(yè)務管理、系統(tǒng)整合以及產業(yè)鏈的社會化協(xié)作,在廣泛連接和多場景之下,通過COP、協(xié)同云以及V8等在內的“組合拳”,共同打造一個可持續(xù)的數智化生態(tài)全貌。
“平臺運營、生態(tài)共創(chuàng)、價值共贏”,全新出發(fā)的致遠互聯正在進入發(fā)展的新階段。順勢而為、乘云而起,致遠互聯在協(xié)同運營的星辰大海中,成為引領行業(yè)發(fā)展的“燈塔”。