導(dǎo)讀:中國有著全球最大的房地產(chǎn)存量和增量市場,而房地產(chǎn)行業(yè)擁有同IoT應(yīng)用場景資源和智能硬件高效整合的甲方優(yōu)勢,行業(yè)要做的,就是推動“地產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)”來撬動中國的物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,地產(chǎn)行業(yè)將承載IoT生態(tài)的半壁江山。
或許還有讀者未曾注意到,今年資本市場存在一項無法避開的熱點,也就是物業(yè)板塊。
不久前的10月份,4家房企物管企業(yè)——卓越商企服務(wù)、第一服務(wù)、世貿(mào)服務(wù)、合景悠活接連在港交所上市,11月份又有金科服務(wù)、融創(chuàng)服務(wù)完成上市,而在后面排著隊的還有恒大物業(yè)、華潤萬象生活、遠(yuǎn)洋服務(wù)、佳源服務(wù)等,按照計劃都將在今年完成上市。
把目光放到最近三年內(nèi),排名前50的地產(chǎn)公司,幾乎都已經(jīng)或正在計劃分拆物業(yè)上市。2020年物業(yè)領(lǐng)域甚至首次出現(xiàn)千億市值公司,其中碧桂園服務(wù)市值已經(jīng)高達(dá)1100多億港元。
關(guān)鍵的行業(yè)背景是:中國大建設(shè)的黃金時代快要過去了,接下來是價值增量的時代,也就是從建設(shè)到運營到增值的概念。此關(guān)鍵時刻,相比于以往物業(yè)公司被認(rèn)為只懂得收取物業(yè)費這一低價值服務(wù),這段時間他們需要尋找新的增長點,即從空間提供方變成多業(yè)態(tài)的空間服務(wù)方與運營方,通過融合應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、人工智能、VR/AR等技術(shù)手段,實現(xiàn)向地產(chǎn)科技的轉(zhuǎn)型。
受此帶動,與地產(chǎn)科技密切相關(guān)的眾多空間場景,包括全屋智能、智慧社區(qū)、智慧園區(qū)等產(chǎn)業(yè)得到刺激發(fā)展,正是要呈現(xiàn)的下一個藍(lán)海市場。
11月24日,由空間科技賦能者云智易智慧物聯(lián)攜手XLINK地產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)研究院、克而瑞、樂居財經(jīng)共同舉辦的第三屆2020AIoT智慧空間未來峰會在廣州W酒店舉辦。大會圍繞洞察、賦能、跨界、共生等核心議題,邀請眾多地產(chǎn)科技領(lǐng)域?qū)<?、地產(chǎn)TOP企業(yè)代表、互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)、物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域?qū)<掖沓鱿葜v,結(jié)合地產(chǎn)AIoT技術(shù)應(yīng)用、產(chǎn)業(yè)落地、優(yōu)秀項目等展開了多輪分享與討論,從中展現(xiàn)了地產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)與趨勢全貌。
一、地產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)蘊藏大機遇
近期,以上海、深圳分別拿到全球智慧城市大會上兩項重要大獎——世界智慧城市大獎、全球使能技術(shù)大獎為契機,關(guān)于智慧城市的討論又掀起一波高潮。
雖然智慧城市的理念自2008年IBM提出智慧地球時就已產(chǎn)生,但直到近來,隨著5G、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)的應(yīng)用,數(shù)據(jù)資產(chǎn)以倍數(shù)增長,城市中正在陸續(xù)落地諸多豐富多樣的場景項目,包括最典型的由物業(yè)方運營的智慧社區(qū)、智慧園區(qū)等項目。
“智慧城市最小單元是智慧社區(qū)。” 合生活科技集團總裁/康景物業(yè)董事長夏冠明稱。
合生活科技集團總裁/康景物業(yè)董事長夏冠明
“根據(jù)2019年的數(shù)據(jù),全國有16.6萬個社區(qū),將來這些社區(qū)對城市的馬太效應(yīng)會越來越強,中國城市化的進程帶來的是超級都市圈的形成,未來中國有7-10個都市圈,每個都市圈都是6千到1個億的人口聚集在都市圈,大量人口產(chǎn)生的社會效益、社會的動作,沉淀出來的數(shù)據(jù)都有一定價值。”
另外筆者認(rèn)為,數(shù)據(jù)是石油,這個最廣為人知的比喻說法,當(dāng)然指的是數(shù)據(jù)具有極大的價值,但其實含有另外一層意思是:數(shù)據(jù)也需要一個精制提純的過程,提煉程度越高,提供的價值越高,就能應(yīng)用在更多更復(fù)雜的場合。
但今天的社區(qū)項目里,已經(jīng)有50%的存量數(shù)據(jù)是存量的,并且沒有被應(yīng)用。
如果也能把這50%的數(shù)據(jù)進行抽取,進行智能化,成為設(shè)計社區(qū)應(yīng)用的關(guān)鍵,這將帶來飛躍性的改變。
總而言之,如同早前中國IoT產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略委員會主任蔡鴻巖所表示的:“中國有著全球最大的房地產(chǎn)存量和增量市場,而房地產(chǎn)行業(yè)擁有同IoT應(yīng)用場景資源和智能硬件高效整合的甲方優(yōu)勢,行業(yè)要做的,就是推動“地產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)”來撬動中國的物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,地產(chǎn)行業(yè)將承載IoT生態(tài)的半壁江山?!?/p>
二、云智易的“工作”
德勤管理咨詢企業(yè)并購整合及重組領(lǐng)導(dǎo)合伙人陳維皓指出,中國地產(chǎn)創(chuàng)新發(fā)展主要將圍繞三大能力展開,即數(shù)據(jù)采集和應(yīng)用開發(fā)能力、新型數(shù)字化場景設(shè)計能力、智慧化精準(zhǔn)資源整合能力。
德勤管理咨詢企業(yè)并購整合及重組領(lǐng)導(dǎo)合伙人陳維皓
云智易智慧物聯(lián)CEO雷巧萍也認(rèn)為,疫情之后,百強地產(chǎn)的空間場景走向智慧化、平臺化、產(chǎn)品智慧的IP化,管理提效、輔助決策開始向一線賦能,眾玩家紛紛以運營數(shù)字化作為手段,通過數(shù)據(jù)讓整個運營更有效更持續(xù)化。
云智易智慧物聯(lián)CEO雷巧萍
從更長遠(yuǎn)角度來講,未來地產(chǎn)科技持續(xù)賦能點將是構(gòu)建一個空間的智慧體系系統(tǒng),一個有機的生命體持續(xù)的增長,使之能成為自我演進的生命體。
在此要求下,無論從房地產(chǎn)數(shù)字化、還是整個城市的數(shù)字化來看,作為一個物理空間要實現(xiàn)在線化、數(shù)據(jù)化,物聯(lián)網(wǎng)和AI作為一個有思想能力的有機體是不可或缺的。
要解釋清楚云智易在智慧空間上的技術(shù)賦能,還是要從物聯(lián)網(wǎng)的典型結(jié)構(gòu)層次展開。云智易智慧物聯(lián)產(chǎn)品總監(jiān)謝曉路在大會中講述到:
在邊緣側(cè),設(shè)備連接是設(shè)備化語言非常重要的環(huán)節(jié),云智易智慧物聯(lián)通過X-Edge邊緣硬件做了整體連接能力的打包,讓客戶基于平臺完成更廣泛的設(shè)備的接入,連接更多的生態(tài),讓房企和物企擁有更多決策權(quán)。
在平臺側(cè),云智易智慧物聯(lián)在物聯(lián)網(wǎng)平臺基礎(chǔ)架構(gòu)體系上,通過平臺采集數(shù)據(jù)之后,在基礎(chǔ)服務(wù)、場景服務(wù)、橫向集成能力上做服務(wù)輸出,最后平臺能力通過API網(wǎng)關(guān)來形成一個系統(tǒng),提供給開發(fā)者更高效的開發(fā)工具,減少開發(fā)成本。
在應(yīng)用側(cè),云智易智慧物聯(lián)在不同的應(yīng)用場景中做了大量的SaaS服務(wù)沉淀,例如家庭、人行、車場、安防等,包括從產(chǎn)品的形態(tài),后端的場景平臺,連小程序都實現(xiàn)了量身定制。核心目的就是為了通過輕量、應(yīng)用成熟的東西,協(xié)助客戶快速完成場景的實施落地,對管理和業(yè)務(wù)賦能。
云智易智慧物聯(lián)產(chǎn)品總監(jiān)謝曉路
不僅如此,云智易智慧物聯(lián)攜手易居中國、聯(lián)合眾多行業(yè)協(xié)會、地產(chǎn)/物業(yè)TOP企業(yè)在2018年搭建X-LINK地產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)研究院,希望通過地產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)研究院的平臺,與各業(yè)態(tài)進行更多的研究和探索。另外,云智易致力用技術(shù)賦能合作伙伴業(yè)務(wù)提速,廣交系統(tǒng)集成商、硬件廠商、地產(chǎn)服務(wù)商、家裝公司、科技企業(yè)等合作伙伴,開放生態(tài)、資源共享,與生態(tài)伙伴合作共贏。
三、地產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)的挑戰(zhàn)與突破
機遇當(dāng)前,地產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)階段的確存在一些挑戰(zhàn),比如硬件投入成本高;比如每個場景的改造都非常單一化,缺乏頂層設(shè)計和全場景意識;比如業(yè)務(wù)無閉環(huán),單一的設(shè)備設(shè)施改造結(jié)束之后,沒有實現(xiàn)整個工程體系的質(zhì)量提升。
在云智易智慧物聯(lián)CEO雷巧萍的講述中,提出“如何構(gòu)建統(tǒng)一連接和標(biāo)準(zhǔn),如何實現(xiàn)業(yè)務(wù)價值,如何避免應(yīng)用重復(fù)建設(shè)、如何批量推廣落地”四大思考,每一步對于產(chǎn)業(yè)玩家來說都是不容忽視的挑戰(zhàn)。
具體來講,尤以“跨”為關(guān)鍵挑戰(zhàn)。
跨品牌:整個智能家居的產(chǎn)品迭代速度非??欤瑳]有誰能形成絕對寡頭的壟斷,所以市場是非常分散的,每個廠商都有自己優(yōu)勢的品類。
跨場景:無論是屋子內(nèi)場景的跨動或者是屋內(nèi)外的跨動,場景板塊之間的聯(lián)動對于大場景設(shè)計是非常關(guān)鍵的點。
跨互聯(lián)網(wǎng)平臺:現(xiàn)如今市面上包括有來自小米、阿里、華為等各自的設(shè)備生態(tài)和語音入口,如何實現(xiàn)不同生態(tài)間的互通性。
跨時段:在由開發(fā)、建造、營銷、住宅運營、商業(yè)運營組成的完整鏈條中,如何兼顧并響應(yīng)不同時期的角色需求。
跨功能:相比于單一獨立的功能產(chǎn)品配置,未來跨功能的場景將越來越多,集成各種功能于一體的系統(tǒng)將成為潮流。
總而言之,地產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)最根本的價值體現(xiàn),就是要使用技術(shù)、產(chǎn)品、應(yīng)用、生態(tài)的力量,將產(chǎn)業(yè)內(nèi)存在的各種痛點問題解決。甚至可以認(rèn)為,連接也只是第一步,它都不是最重要的,落到場景里解決問題才是關(guān)鍵。
在早前物聯(lián)傳媒對云智易的采訪中了解到,從成立以來,云智易基于物聯(lián)平臺實現(xiàn)了從產(chǎn)業(yè)鏈南側(cè)設(shè)備到北側(cè)運營管理的延伸覆蓋,以PaaS+SaaS的定位,打造出智慧物聯(lián)中臺、X-Home智慧家庭運營平臺、E3-智慧設(shè)備運維系統(tǒng)、A4-智慧人行運營平臺(門禁)、P6-智慧車場運營平臺、V8-智能視頻AI服務(wù)、B5-智慧商業(yè)增值解決方案等,并服務(wù)眾多頭部地產(chǎn)、物業(yè)客戶落地輸出多款多業(yè)態(tài)多場景物聯(lián)網(wǎng)解決方案,致力于搭建全場景的智慧地產(chǎn)服務(wù)。
眼下整個地產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的滲透率仍然較低,存在著廣闊的發(fā)展空間。站在云智易的角度,則始終強調(diào)技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新,強調(diào)企業(yè)應(yīng)把物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)真正落到場景中去,賦能實際業(yè)務(wù),給客戶帶來長期可靠的價值。