技術(shù)
導(dǎo)讀:大批智慧城市項(xiàng)目正在落地并逐步進(jìn)入大眾的主流意識(shí),本文就能夠促使智慧城市建設(shè)成功的十個(gè)要素進(jìn)行分析。
隨著智慧城市走出炒作階段進(jìn)入落地應(yīng)用階段,就預(yù)示了它們會(huì)迅速崛起。在過去幾年里, 全球已經(jīng)宣布了數(shù)十項(xiàng)智慧城市項(xiàng)目。早期采用者已經(jīng)在實(shí)施他們的智慧城市規(guī)劃。
在智慧城市項(xiàng)目正在全球范圍內(nèi)獲得發(fā)展,而早期采用者已經(jīng)開始違背他們?cè)嫉闹腔鄢鞘性妇暗臅r(shí)候,對(duì)智慧城市空間的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行一些高層次的探索是有必要的
以下是我們的十大探索結(jié)果:
1. 政府越來越重視智慧城市規(guī)劃
實(shí)施整個(gè)智慧城市規(guī)劃具有較大的挑戰(zhàn)性,但智慧城市項(xiàng)目可能會(huì)給城市帶來潛在好處,如促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、緩解交通擁堵、降低城市污染以及提高土地利用率,政府也會(huì)日益加深的對(duì)智慧城市的理解,這也就意味著,政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)更有信心的進(jìn)行智慧城市項(xiàng)目的招標(biāo)。
2.優(yōu)秀的智慧城市投資案例各有特色
部署智慧城市的投資比部署物聯(lián)網(wǎng)的其他項(xiàng)目要復(fù)雜得多。
問題在于對(duì)公共開支的預(yù)算限制和難以就支出優(yōu)先事項(xiàng)達(dá)成政治共識(shí)。很多智慧城市帶來的好處是無法衡量的,這也就致使政府出臺(tái)更少的決策,削弱規(guī)劃項(xiàng)目規(guī)模的野心。諷刺的是,如果項(xiàng)目的解決方案使孤立的、單一用途的,那么項(xiàng)目失敗的風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)更大。
這些問題需要政府結(jié)合多種方法來加以解決。這包括:
為每個(gè)城市預(yù)先設(shè)定清晰的遠(yuǎn)景
從整體上看投資環(huán)境的穩(wěn)健建模
與企業(yè)一起承擔(dān)成本、風(fēng)險(xiǎn)的商業(yè)模式
城市間共享解決方案
已有不少建設(shè)智慧城市的政府人員在借鑒其他城市建設(shè)智慧城市的經(jīng)驗(yàn)。包括招募人才計(jì)劃以及智慧城市規(guī)劃的解決方案。也開始有小城市的相關(guān)企業(yè)與政府聚集在一起,以改善智慧城市投資。
3.建設(shè)智慧城市有共同的方法
每個(gè)城市都獨(dú)具特色,每個(gè)智慧城市的建設(shè)都需應(yīng)對(duì)城市自身的挑戰(zhàn)。然而,這一領(lǐng)域的城市有幾個(gè)共同點(diǎn):
A.較高的政治投資
阿姆斯特丹、巴塞羅那、迪拜和新加坡等經(jīng)常被列為最成功的智慧城市之一,這絕非偶然。
這些管轄區(qū)的一個(gè)共同主題是重組政治敘述和政府優(yōu)先事項(xiàng),將智慧城市議程設(shè)為重點(diǎn)。
最近畢馬威與阿德萊德市長MartinHaese進(jìn)行了合作,這為準(zhǔn)備推動(dòng)智慧城市議程的高層政治領(lǐng)導(dǎo)者提供了一個(gè)很好的范本。
在真正的、深遠(yuǎn)的舉措扎根之前,旨在發(fā)展為一座智慧城市的目標(biāo)需要成為城市政治和社會(huì)DNA的一部分。
對(duì)于跨越各級(jí)政府的項(xiàng)目,建立一個(gè)相應(yīng)的政府機(jī)構(gòu)來推動(dòng)和實(shí)施明智的城市議程具有很大的優(yōu)勢。
B.他們關(guān)注的是人文,而非技術(shù)
雖然智慧城市具有很強(qiáng)的技術(shù)因素,但智慧城市領(lǐng)導(dǎo)人設(shè)計(jì)城市時(shí),須以公民和居民為中心。
在一些早期的智慧城市項(xiàng)目中盛行自上而下的解決方案,這個(gè)方法已經(jīng)為尋求識(shí)別、測量和解決居民的具體痛點(diǎn)的模型開辟了道路。
這包括使用與居民直接接觸的模式,以及人物角色映射以確定城市內(nèi)不同群體的生活、工作和娛樂方式。
C.城市綜合戰(zhàn)略
如果沒有更長遠(yuǎn)的綜合戰(zhàn)略,建設(shè)智慧城市的解決方案注定會(huì)失敗。
如果你想了解一個(gè)政府或城市對(duì)建立自己的智慧城市有多大決心,就拿起它的總體規(guī)劃文件或城市發(fā)展計(jì)劃的副本。
最好的有一個(gè)綜合的戰(zhàn)略。它確定了決策者為建設(shè)智慧城市而優(yōu)先的事項(xiàng),同時(shí)也確定了實(shí)現(xiàn)這一愿景所需的關(guān)鍵推動(dòng)因素。
D.他們首先抓住建設(shè)智慧城市關(guān)鍵的因素
新加坡就是個(gè)很好的例子。它正在投資于一系列的可以實(shí)現(xiàn)智慧城市愿景的使能因素。這包括一個(gè)異構(gòu)網(wǎng)絡(luò)(HetNet),以實(shí)現(xiàn)無線網(wǎng)絡(luò)和固定技術(shù)之間的無縫漫游;智慧城市傳感器平臺(tái)、研發(fā)計(jì)劃;以及一個(gè)“生活實(shí)驗(yàn)室”,使公司和研究人員能夠開發(fā)、制造和試驗(yàn)技術(shù)解決方案。
阿德萊德市提供了一個(gè)建設(shè)小型智慧城市解決方案的模板,重點(diǎn)是將建設(shè)智慧城市合適的推動(dòng)因素落實(shí)到位。它最近宣布萬兆阿德萊德—— 一個(gè)新的高速數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)方案,以改造城市和地方經(jīng)濟(jì)。重要的是,萬兆阿德萊德將應(yīng)用于一系列智慧城市的基礎(chǔ)項(xiàng)目。包括智慧交通、自動(dòng)駕駛、智能照明以及閉路電視安全用例。
E.他們把重點(diǎn)放在大規(guī)模建設(shè)智慧城市上。
迪拜的做法就是一個(gè)很好的例子。它的智慧城市平臺(tái)是智慧迪拜與當(dāng)?shù)仉娦胚\(yùn)營商之間合作的一部分,旨在為整個(gè)城市構(gòu)建一個(gè)安全的智慧城市平臺(tái)。隨著時(shí)間的推移,該平臺(tái)將是整個(gè)城市的骨干。
專注于某一點(diǎn)解決方案的城市(例如智慧停車或智慧安防等)將難以獲得一份像樣的投資回報(bào),并且由于無法延伸發(fā)展及技術(shù)孤島會(huì)錯(cuò)失物聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì)。
4.PPP是大型智慧城市項(xiàng)目的主導(dǎo)模式
雖然全球范圍內(nèi)有一系列智慧城市模型,但公私合作伙伴關(guān)系(PPP)模式正在成為主導(dǎo)模式。
全球工程公司Black&Veatch在2018年“戰(zhàn)略方向:智慧城市與公用事業(yè)報(bào)告”中指出,60.5%的人認(rèn)為公私合作是智慧城市舉措最有效的融資工具
這一點(diǎn)小編深表認(rèn)同。公私伙伴關(guān)系允許政府與企業(yè)分擔(dān)成本、投資風(fēng)險(xiǎn)和收益。
電信公司、數(shù)據(jù)公司和技術(shù)供應(yīng)商通常是私營部門合作的三駕馬車?,F(xiàn)在一些私營合作伙伴正在推廣智慧城市解決方案模板,重新定位現(xiàn)有智慧城市的戰(zhàn)略。FIWARE解決方案已經(jīng)在多個(gè)城市如瓦倫西亞、西班牙使用。
與傳統(tǒng)的解決方案相比,使用PPP模式可能更具復(fù)雜性,可能給在這一領(lǐng)域?qū)I(yè)知識(shí)有限的公共部門帶來挑戰(zhàn)。
5.收益共享模式正在激增
電信公司、技術(shù)供應(yīng)商和數(shù)據(jù)公司在智慧城市中看到了巨大的機(jī)遇。
根據(jù)思科最近的調(diào)研,到2018年底,物聯(lián)網(wǎng)支出將增加15%,達(dá)到7,725億美元。
雖然物聯(lián)網(wǎng)的收入對(duì)大多數(shù)電信公司來說仍然是個(gè)位數(shù),但物聯(lián)網(wǎng)有望成為電信公司和技術(shù)公司向價(jià)值鏈上游移動(dòng)的催化劑。
德國電信的首席執(zhí)行官Tim Hoettges最近表示,5G將加速電信進(jìn)入“解決方案領(lǐng)域”,為醫(yī)療保健、智慧城市、汽車和其他行業(yè)的客戶提供軟件平臺(tái)和標(biāo)準(zhǔn)化API。
引用位于Hamburg公司的基于傳感器的智慧停車案例,Hoettges指出,電信公司將越來越希望從服務(wù)中獲取收入:“我們的生態(tài)系統(tǒng)正在轉(zhuǎn)變?yōu)槲覀儷@取收入的模式”
隨著電信公司和其他公司更緊密地將物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)與平臺(tái)和服務(wù)整合在一起,為智慧城市贊助商提供一站式服務(wù),我們已見證收益共享模式變得更加突出。
6.涉及數(shù)據(jù)貨幣化的業(yè)務(wù)模型還處于起步階段。
盡管出現(xiàn)了收益共享的合作模式,但智慧城市數(shù)據(jù)元素貨幣化的服務(wù)仍在初期階段。
主要挑戰(zhàn)包括構(gòu)建豐富數(shù)據(jù)集的時(shí)間,以及將數(shù)據(jù)集可視化的技術(shù)難度,然后使客戶熟悉這些數(shù)據(jù)服務(wù)從而提高決策的速度和質(zhì)量。智慧城市的建設(shè)者和大型電信公司正在努力增強(qiáng)這方面的能力。
7.數(shù)據(jù)共享仍然是一個(gè)挑戰(zhàn)。
為智慧城市平臺(tái)提供動(dòng)力的大數(shù)據(jù)/機(jī)器學(xué)習(xí)算法,除非能夠攝取豐富的、高質(zhì)量的數(shù)據(jù)集,否則無法發(fā)揮最大的潛力。對(duì)于開發(fā)人員和初創(chuàng)企業(yè)來說,如果沒有豐富的數(shù)據(jù)集,就很難在建設(shè)智慧城市的過程中進(jìn)行創(chuàng)新。
大多數(shù)政策制定者都明白開放訪問政府?dāng)?shù)據(jù)集的價(jià)值,并已采取行動(dòng)建立開放的數(shù)據(jù)門戶。對(duì)大多數(shù)國家來說,這仍是一項(xiàng)正在進(jìn)行的工作.
8.未來幾年,智慧城市生態(tài)系統(tǒng)將與5G和其他新興技術(shù)更加緊密地結(jié)合在一起。
智慧城市目前有一套配套的技術(shù),包括低成本、壽命長的物聯(lián)網(wǎng)傳感器,這些傳感器收集關(guān)于城市環(huán)境的數(shù)據(jù),使用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)來分析生成來支持智慧城市的服務(wù)。然而,智慧城市生態(tài)系統(tǒng)將在未來4到5年內(nèi)變得更加復(fù)雜,因?yàn)樗鼈儗㈤_始與城市中的其他技術(shù)相結(jié)合。
例如:
自動(dòng)駕駛的機(jī)動(dòng)車最終將與智慧交通流和智慧停車解決方案 結(jié)合
智能建筑將與城市環(huán)境相連
智慧城市生態(tài)系統(tǒng)也將直接融入目前正在建設(shè)的異構(gòu)數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)(或Hetnet)。
下一代智慧城市生態(tài)系統(tǒng)也將更多地應(yīng)用:
人工智能或機(jī)器學(xué)習(xí)可以從物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中生成更深層次、更實(shí)時(shí)的分析
邊緣計(jì)算通過處理云中的數(shù)據(jù)來解決延遲問題
用區(qū)塊鏈保護(hù)用戶數(shù)據(jù),阿姆斯特丹和迪拜已經(jīng)在這方面取得了成效
9.開放標(biāo)準(zhǔn)將成為規(guī)范
立在專有標(biāo)準(zhǔn)和封閉體系結(jié)構(gòu)之上的智慧城市平臺(tái)會(huì)存在巨大的風(fēng)險(xiǎn)。如供應(yīng)商的鎖定和潛在的互操作性風(fēng)險(xiǎn),以及隨著時(shí)間的推移而增加的成本
私營部門合作伙伴將越來越需要使用開放標(biāo)準(zhǔn)和體系結(jié)構(gòu)的解決方案,這些解決方案可以與其他解決方案和供應(yīng)商進(jìn)行互操作。
在物聯(lián)網(wǎng)/智慧城市標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)下,智慧城市的建構(gòu)者將越來越多地在與私營部門合作伙伴的招標(biāo)中推動(dòng)開放標(biāo)準(zhǔn)和開放架構(gòu)的使用。
10.標(biāo)準(zhǔn)化的努力將積聚動(dòng)力。
智慧城市空間的標(biāo)準(zhǔn)化是復(fù)雜的,因?yàn)樗鼭撛诘乜缭搅俗鳛橹腔鄢鞘谢A(chǔ)的底層技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化,物聯(lián)網(wǎng)通信的5G服務(wù)就是其中之一。
在過去的12-18個(gè)月里,全球?qū)χ腔鄢鞘行枰鄳?yīng)標(biāo)準(zhǔn)(或最佳做法)的看法發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變。為使建設(shè)智慧城市的方法標(biāo)準(zhǔn)化,國際上出現(xiàn)了一些組織,包括國際標(biāo)準(zhǔn)化組織,歐盟委員會(huì), BSI和地方標(biāo)準(zhǔn)機(jī)構(gòu)。
推進(jìn)智慧城市標(biāo)準(zhǔn)化的努力仍在繼續(xù)。智慧城市的建設(shè)者在規(guī)劃和實(shí)施智慧城市項(xiàng)目時(shí)將越來越多地利用這些標(biāo)準(zhǔn)!