12月13日，2018年產(chǎn)業(yè)互聯(lián)與數(shù)字經(jīng)濟大會——首屆工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺創(chuàng)新發(fā)展暨兩化融合推進會在京舉行。會上發(fā)布了《2018年工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺創(chuàng)新發(fā)展白皮書》和《數(shù)據(jù)驅(qū)動轉(zhuǎn)型致勝——全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺應(yīng)用案例分析報告》，呈現(xiàn)了我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺總體發(fā)展階段性進展。　　

工業(yè)企業(yè)對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺“冷靜克制”　　

白皮書顯示，目前我國不同類型的參與者爭相進入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺市場，創(chuàng)新解決方案層出不窮。但是，與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺供給市場的熱情高漲不同，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的使用方——工業(yè)企業(yè)，始終保持相對冷靜的態(tài)度。而實際情況是，工業(yè)企業(yè)面臨國際市場持續(xù)低迷、國內(nèi)經(jīng)濟增速放緩、人口紅利逐漸消失、節(jié)能環(huán)保要求不斷提高、客戶需求日益嚴苛等壓力，轉(zhuǎn)型需求迫切?？v使如此，大多數(shù)工業(yè)企業(yè)面對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺應(yīng)用的“誘惑”仍然踟躕不前。

白皮書分析，究其原因，主要有兩個方面：一方面，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺對工業(yè)企業(yè)了解不足，未能抓住工業(yè)企業(yè)的痛點，未能提供低成本高收益的平臺級應(yīng)用;另一方面，工業(yè)企業(yè)不了解工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺這一新生事物，不知道平臺可以更有效、更經(jīng)濟的解決哪些問題。　

平臺應(yīng)用在提質(zhì)降本增效方面成效顯著　　

《數(shù)據(jù)驅(qū)動轉(zhuǎn)型致勝——全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺應(yīng)用案例分析報告》中將工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺應(yīng)用場景分為設(shè)備/產(chǎn)品管理、業(yè)務(wù)與運營優(yōu)化、社會化資源協(xié)作三大類，并認為平臺能實現(xiàn)降低成本、提高效率、提升產(chǎn)品和服務(wù)品質(zhì)、創(chuàng)造新價值四大成效。

總體來說，三大應(yīng)用場景在優(yōu)化已有業(yè)務(wù)方面成效顯著，主要體現(xiàn)在提質(zhì)降本增效方面;而在開拓新業(yè)務(wù)方面則略顯遜色，開展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺應(yīng)用所創(chuàng)造的新價值較為有限。　

具體來說，設(shè)備/產(chǎn)品管理和業(yè)務(wù)與運營優(yōu)化在降低成本和提高效率方面成效突出，社會化資源協(xié)作雖然創(chuàng)新性強，但由于涉及到多個主體，所以實施難度大、應(yīng)用模式比較分散，因此應(yīng)用成效對比其他兩大類場景略顯不足。但社會化資源協(xié)作在創(chuàng)造新價值方面可取得的成效明顯好于其他兩大類應(yīng)用場景。

白皮書認為，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺解決方案關(guān)鍵在于針對工業(yè)應(yīng)用場景，通過各類機器設(shè)備、人、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的互聯(lián)，促進數(shù)據(jù)跨系統(tǒng)、端到端的流動，基于數(shù)據(jù)分析、建模、利用，實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動的生產(chǎn)和運營閉環(huán)優(yōu)化，形成新的業(yè)務(wù)模式和新的業(yè)態(tài)。

與傳統(tǒng)工業(yè)IT架構(gòu)解決方案相比，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺解決方案實現(xiàn)了流程驅(qū)動的業(yè)務(wù)系統(tǒng)轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)據(jù)驅(qū)動的平臺應(yīng)用新范式，為工業(yè)企業(yè)提供基于數(shù)據(jù)的新技術(shù)、新方法、新服務(wù)和新價值。