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機器人帶動財務(wù)新升級 財會人需這么做才能與時俱進

2018-11-26 14:25 中國智能制造網(wǎng)

導(dǎo)讀:財務(wù)機器人的應(yīng)用,在給財務(wù)行業(yè)發(fā)展帶來提效增速升級的同時,也給傳統(tǒng)財會人員帶來巨大生存危機。未來財會人只有主動轉(zhuǎn)型、積極協(xié)作,與機器人實現(xiàn)融合發(fā)展、互利共贏,才能在新時代的財務(wù)領(lǐng)域中占據(jù)一席之地。

財務(wù)機器人的應(yīng)用,在給財務(wù)行業(yè)發(fā)展帶來提效增速升級的同時,也給傳統(tǒng)財會人員帶來巨大生存危機。未來財會人只有主動轉(zhuǎn)型、積極協(xié)作,與機器人實現(xiàn)融合發(fā)展、互利共贏,才能在新時代的財務(wù)領(lǐng)域中占據(jù)一席之地。

近年來,隨著經(jīng)濟發(fā)展的加速、人口紅利的消失,我國不少行業(yè)受人力成本影響的程度正在不斷加深,財務(wù)領(lǐng)域就是其中之一。不管是企業(yè)單位還是金融機構(gòu),它們對財會人員普遍有著巨大的需求,但工資水平的上漲和人員專業(yè)素質(zhì)的下降,讓它們面臨發(fā)展的困境。

在這樣的情況下,財務(wù)機器人的出現(xiàn)和應(yīng)用給行業(yè)發(fā)展帶來了良好升級。從2016年開始,全球已有超過10%的組織機構(gòu)引進財務(wù)機器人技術(shù)提升財務(wù)運用管理,通過“機器換人”,機器人不僅有效的解決了財會人員的供需矛盾,更推動了財務(wù)行業(yè)發(fā)展迎來智能化的快速轉(zhuǎn)型。

不過,在財務(wù)機器人帶來幾十億美元的市場發(fā)展效益的同時,“機器換人”也給財會人員造成了劇烈沖擊,會計們曾經(jīng)的“金飯碗”逐漸被機器人所搶走,學(xué)校學(xué)習(xí)財務(wù)知識的學(xué)生卻還在不斷增長,未來如何解決機器人時代財務(wù)領(lǐng)域“僧多粥少”的問題,還需各方面主體共同探討和努力。

機器人解決財務(wù)行業(yè)發(fā)展矛盾

如今,對于一些大型企業(yè)和金融機構(gòu)來說,財務(wù)管理工作至關(guān)重要。但一份財務(wù)報表的誕生,需要經(jīng)歷數(shù)據(jù)催收、匯率查閱、余額匯總、合并抵消、報告生成、核對校驗等多個步驟,不僅對專業(yè)技能要求高,而且過程還很繁復(fù)枯燥。因此,面對這樣一個重要性和優(yōu)劣性都一目了然的工作,崗位人才問題成為了行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。

目前,我國雖然有1800多萬的財務(wù)工作者,每年高校畢業(yè)生也有上百萬,但其中大約八成的人員只擁有簡單記錄與核算的能力,還停留在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)水平階段。而企業(yè)最急需的人才,也就是能夠承擔(dān)預(yù)算決策、成本控制等職能的管理類會計,還有著300多萬的巨大缺口。

一方面,財務(wù)專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生和求職者遭遇沒企業(yè)要的尷尬境遇;另一方面企業(yè)招不到既有財會背景又懂管理運營的綜合性人才,這樣的人才供需矛盾,正成為近年來我國財務(wù)行業(yè)的發(fā)展縮影。

而機器人的引入和應(yīng)用,無疑為這一矛盾的解決帶來了辦法。隨著人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的不斷發(fā)展,財務(wù)機器人能夠比人類更好的完成記錄、核算、審核等傳統(tǒng)業(yè)務(wù),因此,通過“機器換人”,財務(wù)機器人能夠節(jié)省下大量人工會計成本,進而將更多資金用到管理人才的培養(yǎng)和招收上。

財務(wù)機器人的應(yīng)用,將傳統(tǒng)財務(wù)工作和管理需求進行了分離,前者通過機器人的代替,給了后者更多的用人空間。此外,機器人對傳統(tǒng)工作的取代效果,也展現(xiàn)出提效增速的良好價值,給了財務(wù)行業(yè)智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的有效推動。

據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)預(yù)測,到2020年,全球?qū)⒂谐^40%的組織機構(gòu)引入財務(wù)機器人技術(shù),屆時全球機器人自動化市場規(guī)模將達到近50億美元。未來,財務(wù)機器人將成為各國企業(yè)解決人才供需矛盾的一致選擇,同時也將成為引領(lǐng)財務(wù)行業(yè)向上發(fā)展的重要選擇。

財會人未來何去何從引人探討

當(dāng)然,在財務(wù)機器人發(fā)揮巨大功效價值的同時,也對當(dāng)前的財會人員進行了大量的取代,給他們的就業(yè)和生存帶來巨大危機。從上述我們已經(jīng)知道,從事傳統(tǒng)財會業(yè)務(wù)的工作中大概有1000萬左右,而每年新近畢業(yè)的應(yīng)屆生還有上百萬,那么在財務(wù)機器人廣泛應(yīng)用之后,這些從業(yè)者和求職者該何去何從呢?未來的財會人才培育又該如何發(fā)展呢?

其實,當(dāng)前已經(jīng)有不少從業(yè)者意識到了機器人所帶來的威脅,同時就算沒有機器人的沖擊,他們也開始認識到自身業(yè)務(wù)水平相較于時代需求的落后。因此,這兩年我國注冊會計師、管理會計師的培訓(xùn)班行情迎來火爆發(fā)展,相關(guān)考試呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長,越來越的從業(yè)者和求職者進行知識再學(xué)習(xí),來提高自身的專業(yè)知識技能和水平,希望能與機器人實現(xiàn)和平共處、協(xié)同發(fā)展。

因此,從未來人才需求和當(dāng)前財會人的表現(xiàn)來看,人類會計要想承受著機器人帶來的巨大壓力,就需要果斷舍棄原有的崗位定位,積極學(xué)習(xí)更高技能的知識,提升自身管理水平,以與機器人形成良好互補,互利共贏。

同時,學(xué)校和社會培訓(xùn)機構(gòu)則要升級自身培養(yǎng)意識,將培養(yǎng)重點從原來的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)向管理類、專業(yè)類進行延伸,以滿足財務(wù)行業(yè)發(fā)展的時代需求。而企業(yè)則要積極與人才培養(yǎng)方進行市場信息溝通和交流,將自己的用人需求展示出來,以便培養(yǎng)和用人雙方都能與時俱進。

最后,國家政府也需要一方面積極推動機器人技術(shù)發(fā)展,滿足財務(wù)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)需求,另一方面加大人才培養(yǎng)的支持和引導(dǎo),推動人機協(xié)作發(fā)展的未來加速來臨!