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搶先機(jī)市值破萬億 云服務(wù)成亞馬遜“印鈔機(jī)”

2018-09-25 14:49 科技日報

導(dǎo)讀:雖然云服務(wù)業(yè)務(wù)為主的科技業(yè)務(wù)收入在亞馬遜主營業(yè)務(wù)收入中占比不到10%,但其云服務(wù)業(yè)務(wù)占全球云服務(wù)市場40%+的份額。

  9月17日,在“WAIC 2018世界人工智能大會”上,獲得卓越獎的項(xiàng)目是“亞馬遜AWS云上AI創(chuàng)新”。有媒體認(rèn)為這個結(jié)果出人意料,因?yàn)锳I(人工智能)領(lǐng)域被頻繁提及的企業(yè)中,亞馬遜并不在列。

  “就像我們的當(dāng)當(dāng)變成了阿里?!币晃回斀?jīng)評論員用這句話概括亞馬遜不聲不響的崛起。不久前,亞馬遜股票盤中沖高到每股2050.27美元,亞馬遜公司的市值一舉突破了1萬億美元大關(guān)。讓世界為之一振的,不僅是它萬億美元的體量,還在于它的實(shí)現(xiàn)速度——只用了21年,比蘋果公司少花17年。

  無論人們熟悉的電商服務(wù),還是云服務(wù),亞馬遜在其深耕領(lǐng)域占有絕對優(yōu)勢。“雖然云服務(wù)業(yè)務(wù)為主的科技業(yè)務(wù)收入在亞馬遜主營業(yè)務(wù)收入中占比不到10%,但其云服務(wù)業(yè)務(wù)占全球云服務(wù)市場40%+的份額?!痹乒芾矸?wù)提供商ChinaMSP首席營銷官岑義濤表示,“它的云原生全鏈條支持在云服務(wù)提供商中目前仍舊是獨(dú)一家。”

  提前布局云服務(wù)技術(shù)開發(fā)

  “如果送給你10萬美元,你會購買誰的股票,亞馬遜還是蘋果?”一檔財經(jīng)欄目以此為主題邀請觀眾參與討論。當(dāng)天大部分人選擇了亞馬遜。

  “亞馬遜的后勁更足,蘋果還在吃喬布斯的‘老本’?!庇袠I(yè)內(nèi)分析人士揶揄。與亞馬遜股價的增長速度相一致,絕對優(yōu)勢的支持體現(xiàn)了人們對亞馬遜成長性的信任。

  國際金融服務(wù)公司摩根士丹利報告顯示,亞馬遜不滿足電商業(yè)務(wù),秉持多元投資戰(zhàn)略。電商、云服務(wù)、人工智能、航天等都有涉足。云服務(wù)業(yè)務(wù)成了亞馬遜最賺錢的業(yè)務(wù),其利潤占亞馬遜總體利潤的54%。有人比喻云服務(wù)近幾年日漸成為亞馬遜的“印鈔機(jī)”。

  云服務(wù)與電商業(yè)務(wù)相比,一個是青春勃發(fā),一個是中年穩(wěn)健。

  除了因?yàn)橼s上了好時代,還因?yàn)閬嗰R遜搶前進(jìn)入。資料顯示,亞馬遜集團(tuán)董事會主席兼CEO杰夫·貝佐斯意識到云計算的潛力在2006年,比微軟早4年,比谷歌早7年。入局最早使得其分到了最大的“蛋糕”。據(jù)相關(guān)研究報告顯示,今年第二季度,亞馬遜AWS份額達(dá)到49%,微軟的Azure以不到30%的市場份額排名第二,谷歌的云服務(wù)市場份額則在5%以下。

  近年來,亞馬遜的云計算業(yè)務(wù)仍在不斷擴(kuò)展。2014年起,AWS(亞馬遜云服務(wù))寧夏項(xiàng)目開工建設(shè)。選擇寧夏中衛(wèi)的環(huán)境,正是看中了它對于成本控制、災(zāi)備安全等的有利條件。相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受采訪時表示,沙漠環(huán)境和氣候,是建設(shè)云計算數(shù)據(jù)中心的有利條件。

  2017年12月12日,由西云數(shù)據(jù)運(yùn)營的AWS中國(寧夏)區(qū)域正式開放。由亞馬遜向西云數(shù)據(jù)和光環(huán)新網(wǎng)提供行業(yè)技術(shù)、指導(dǎo)和專業(yè)知識。時至今日,技術(shù)指導(dǎo)式的知識性支持已經(jīng)可以為亞馬遜賺得盆滿缽滿。

  “如果沒有云業(yè)務(wù)的加持,亞馬遜的市值應(yīng)該很難突破萬億,這是由時代大勢決定的?!贬x濤分析,現(xiàn)在是一個科技及互聯(lián)網(wǎng)獲得最高加權(quán)分的數(shù)字化時代,亞馬遜開拓了云服務(wù)業(yè)務(wù),改變了全球ICT(信息和通信技術(shù))基礎(chǔ)設(shè)施存在、購買、應(yīng)用的形態(tài),創(chuàng)造了全新的商業(yè)模式。

  云服務(wù)的探路者最先收獲

  和所有的新興產(chǎn)業(yè)一樣,云服務(wù)在最初提出時并沒有明確的商業(yè)模式。彼時最常被問及的問題是,“為什么上云”“云安全嗎?”

  傳統(tǒng)IT可以理解為“鐵盒子”,里面跑著軟件。云服務(wù)中,軟件能從“鐵盒子”中走出來,放在“云”上。云可以理解為遠(yuǎn)端的服務(wù)器,由于集中,可以對數(shù)據(jù)、軟件進(jìn)行集約地管理,提高效率。

  人們對新技術(shù)、新理念的懷疑,必須用技術(shù)實(shí)力和應(yīng)用實(shí)例給出答案。岑義濤說:“亞馬遜云服務(wù)不論在單個服務(wù)的深度、服務(wù)廣度、云原生的0—1全鏈支持,還是內(nèi)部運(yùn)營的精細(xì)化、自動化、服務(wù)可靠性設(shè)計上都比競爭對手有明顯優(yōu)勢?!?/p>

  “AWS支持從一個產(chǎn)品/服務(wù)的代碼編寫,編譯運(yùn)行,發(fā)布,上線,交付服務(wù)全鏈條。”岑義濤說,所有的云服務(wù)提供商,只有AWS能。這意味著,整個軟件從架構(gòu)設(shè)計就是按照云的模式來的,比如高可擴(kuò)展,API化,易于集成等。

  “從軟件的第一行代碼開始,就在AWS上了。”岑義濤解釋,一般來說,都是在線下開發(fā),然后部署到云上去。但是AWS提供了環(huán)境,可以在它的云上直接寫代碼,然后編譯運(yùn)行,并且直接發(fā)布到云資源里。

  “上云”意味著把軟件從本地(物理機(jī)或者虛擬化環(huán)境)搬到云上去?!叭绻幌硎茉频暮锰?,只是搬個家,可能就是變更點(diǎn)配置,很大可能代碼是不動的。但是如果要是想發(fā)揮云的高彈性,就得做點(diǎn)代碼級的改造?!贬x濤說。

  可以理解為,要發(fā)揮“云”的效用。一般方式下,“上云”要在本地的軟件代碼中進(jìn)行“改造”。而亞馬遜AWS提供的環(huán)境,能夠使得軟件本身從“云”中直接新生。

  “整個軟件開發(fā)、交付全部在云中完成,效率更高?!贬x濤表示,無論在技術(shù)上還是商業(yè)模式上,AWS都是探索者、領(lǐng)路者,而其他云服務(wù)商是追隨者。

  賺錢留余地不熱炒“噱頭”

  亞馬遜的主體業(yè)務(wù)是網(wǎng)上零售,這一業(yè)態(tài)是亞馬遜首創(chuàng)的?!贬x濤說,且發(fā)展迅速、生態(tài)健壯,同時諸如人工智能、IOT、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)應(yīng)用即創(chuàng)新又接地氣,包括無人超市這樣顛覆式的創(chuàng)新,這一切都為亞馬遜的萬億市值奠定了巨大的底座。

  據(jù)稱,貝佐斯在接受《財富》雜志專訪時表示,有數(shù)據(jù)分析模式建議貝佐斯應(yīng)在亞馬遜網(wǎng)站上對部分商品提高售價,可以獲得更多利潤。但他堅持“保持低利潤,吸引高流量”。

  亞馬遜對于用戶的重視,不僅體現(xiàn)在利潤的讓步中,還體現(xiàn)在它對提高用戶“黏性”做法的探索上。近期被各大電商頻頻效仿。例如京東的PLUS會員、唯品會的超級VIP……其實(shí),2004年亞馬遜就推出了Prime會員服務(wù),即付年費(fèi)獲得會員后,就可以獲得免運(yùn)費(fèi)、快速送達(dá)等服務(wù)。

  目前,該服務(wù)已成為亞馬遜業(yè)務(wù)三大支柱之一,會員能獲得的不僅僅是包郵、直送等服務(wù),還可以在亞馬遜的自有衛(wèi)星電視等平臺上獲得大量的娛樂、影音等其他服務(wù)??梢岳斫鉃椋瑏韥嗰R遜購物,可以提供美甲、按摩、聽音樂……這些服務(wù)以亞馬遜的豐富業(yè)務(wù)領(lǐng)域?yàn)榛A(chǔ)。

  低調(diào)務(wù)實(shí),一貫被認(rèn)為是亞馬遜的風(fēng)格,在人工智能領(lǐng)域,這一特色更突出?!皝嗰R遜的人工智能Alexa風(fēng)靡全美,智能音箱Echo在全球智能音箱市場擁有70%以上的市場份額?!贬x濤說。

  在世界人工智能大會論壇上,亞馬遜AWS副總裁Swami的演講主要圍繞具體客戶案例談AWS的AI創(chuàng)新。有媒體評價道:亞馬遜沒有叫賣AI理念,也沒有參與跑分、下棋,卻在AI應(yīng)用創(chuàng)新上走在前面。

  形象工程少、電商“大促廣告”少、AI不叫賣……無論是在熱過勁的電商領(lǐng)域“挖潛”,還是在最火的AI里做應(yīng)用,“噱頭”似乎從來不是亞馬遜所熱衷的,其多年的發(fā)展始終堅持以應(yīng)用、用戶的需求推動的技術(shù)創(chuàng)新。正如貝佐斯在接受采訪時表示的,“亞馬遜的增長動力都在于從創(chuàng)新中不斷開拓的市場。