9月初，全球智能手機市場迎來了久違的好消息。IDC最新報告預計2018年下半年全球智能手機出貨量將反彈，2019年將恢復增長。但IDC也指出，直至2022年，全球智能手機出貨量將僅保持較低的個位數(shù)漲幅。

　　可以預見，在很長一段時間內，智能手機市場都將陷入存量戰(zhàn)爭。但與此同時，屬于物聯(lián)網(下稱IoT)的時代才剛剛開始。IoT通過智能感知、識別技術與普適計算等通信感知技術，廣泛應用于網絡的融合中，也因此被稱為繼計算機、互聯(lián)網之后世界信息產業(yè)發(fā)展的第三次浪潮。

　　作為IoT的主要入口之一，手機作為連接紐帶的地位日益顯著，在IoT落地的與大眾生活息息相關的智能家居市場，潛在市場巨大，近年來保持著較高速發(fā)展。

　　手機占據(jù)IoT入口C位

　　IoT是新一代信息技術的重要組成部分，英文全稱是Internet of things，即物物相連的互聯(lián)網。一方面，IoT的核心和基礎仍然是互聯(lián)網，是在互聯(lián)網基礎上的延伸和擴展的網絡;另一方面，其用戶端延伸和擴展到了任何物品與物品之間，進行信息交換和通信，也就是物物相息。

　　作為IoT落地的第一站，艾瑞咨詢發(fā)布的《2018年中國智能家居行業(yè)研究報告》顯示，預計未來三年內，智能家居市場將保持21.4%的年復合增長率，到2020年市場規(guī)模將達到5819.3億元。

　　(圖自艾瑞咨詢研究院)

　　與智能手機市場的單一品類不同，智能家居的品類繁多。目前在市場上已經出現(xiàn)的，就有智能家電、家用安防、照明系統(tǒng)、連接控制設備等四大類，擁有包括智能電視、智能空調、智能冰箱、掃地機器人、智能臺燈、智能音箱、智能攝像頭等在內的十幾種關鍵產品。

　　站在用戶角度，面對如此分散的產品，自然需要一個入口來掌控“全局”，而手機恰恰可以成為這樣一個角色。

　　手機，本身就是所有消耗用戶時間App的集合體，這一特性讓手機天然擁有最海量、最精確的用戶數(shù)據(jù)，從而能夠在AI算法的加持下達到“千人千面”的效果，而這正是智能家居中“智能”的終極含義。

　　此外，智能手機的高普及率、易用性和“推波助瀾”的5G，使智能手機幾乎在IoT入口之爭上占據(jù)了C位。同時，這也成為手機品牌切入IoT市場的最佳途徑。

　　vivo人工智能全球研究院院長周圍在接受記者采訪時表示：“手機作為我們隨身跟隨的終端設備，完全有理由相信，在即將到來的萬物互聯(lián)時代，手機將長期作為一個最大的連接中心。萬物互聯(lián)時代的第一站，就是智能家居?！?/p>

　　四巨頭布局智能家居

　　隨著人工智能及人機交互等技術進一步發(fā)展，IoT實際應用場景逐步落地。作為智能家居的主要接入口之一的手機，國內各相關企業(yè)在2015年前后早有布局。目前在四家國產手機巨頭中，小米憑借智能家居生態(tài)鏈閉環(huán)模式，暫時處于領先地位。

　　9月6日，vivo在北京舉行新款手機X23的發(fā)布會，周圍對外公布了vivo IoT戰(zhàn)略，并推出了相關產品Jovi物聯(lián)，瞄準IoT智能家居市場。會上除了發(fā)布了新機，vivo還宣布與美的、TCL、科沃斯、創(chuàng)維、雷士照明、極米等企業(yè)一道，共同建立開放的萬物互聯(lián)生態(tài)。

　　早在今年7月，vivo聯(lián)合OPPO與上述多家企業(yè)在深圳舉行IoT開放生態(tài)聯(lián)盟第一屆第一次全體成員大會，會議通過了IoT開放生態(tài)聯(lián)盟合作共識，并公布了IoT產品方案。

　　據(jù)了解，該聯(lián)盟的IoT開放生態(tài)優(yōu)勢在于可以在不改變廠商私有協(xié)議的基礎上，實現(xiàn)智能設備的互聯(lián)互通。一方面，消費者在使用的時候，不再需要下載多個APP，可以在一個應用上實現(xiàn)對所有設備的互聯(lián)互通。另一方面，開發(fā)者也無需針對不同品牌不同陣營的產品去做優(yōu)化適配，對開發(fā)環(huán)境的生態(tài)有不小的提升。

　　(圖自36氪)

　　而華為在2015年年底就向外界傳達布局智能家居的信號。2015年底，華為發(fā)布了HiLink連接協(xié)議，以應對智能家居產業(yè)的問題，做好“連接”。平臺在較短時間就積累了2000多萬用戶。目前平臺已接入100多個品類，150多家合作廠家，覆蓋500多款產品，實現(xiàn)4億APP連接。2018年6月，華為正式發(fā)布了全場景智慧生活生態(tài)戰(zhàn)略，以及華為HiLink生態(tài)品牌——華為智選，并宣布全面推行耀星計劃，還設立DigiX創(chuàng)新工作室等。

　　小米曾于2015年初在IoT沒有大熱之前首次披露IoT戰(zhàn)略：以手機為核心連接所有設備，推動著智能家居領域的變革。目前小米三項主營業(yè)務手機、IoT、互聯(lián)網服務的占比分別達到70%，20%，10%。小米公司將這三項業(yè)務概括為“鐵人三項”模式。今年6月23日，小米公司董事長兼CEO雷軍在香港的小米招股見面會上表示，“未來十年，小米公司的IoT業(yè)務預計達到40%-50%”。

　　近日小米發(fā)布的二季報顯示，在小米各業(yè)務中，IoT及生活消費品的增長最為突出。2017年小米已經占據(jù)了智能家居市場四分之一的份額。2018年第二季度，該分部收入達103.79億元，同比增長104.3%。截至2018年第二季度，小米連接有IoT設備(不包含手機、筆記本電腦)的用戶約1.15億名。

　　盡管小米業(yè)績向好，但并不被分析人士看好。分析指出，小米智能家居平臺主要以小家電為主，很難打造一整套智能家居能力，生態(tài)鏈模式限制了接入平臺的廠商，可能會限制小米智能家居平臺的發(fā)展。另外，目前大多數(shù)企業(yè)的IoT還處于初級階段，希望連接盡可能多的智能化硬件，但如果在產品設計上無法對自己生態(tài)的伙伴提供有效的指導和管理，將不具有競爭優(yōu)勢。

　　掌控標準的生態(tài)之爭

　　盡管智能家居市場前景廣闊，但行業(yè)內也依舊存在著企業(yè)各自為政、標準不統(tǒng)一等不利因素。vivo方面認為，智能家居在過去多年發(fā)展緩慢，一個重要原因正是各主要玩家都想要占領入口把握主動權，而高頻控制端和設備端通常又是不同的企業(yè)，所以很難去實現(xiàn)真正意義上的融合。華為榮耀總裁趙明此前也表示，智能家居市場有三大痛點：封閉的生態(tài)、破碎的場景、復雜的操作。

　　然而IoT時代的競爭，更多的是生態(tài)之爭，而各企業(yè)的生態(tài)標準不一長期阻礙了行業(yè)發(fā)展。事實上，在2018年以前，各大企業(yè)就已經開始在IoT市場上跑馬圈地，試圖打造自己的IoT生態(tài)圈。最為典型的是封閉式平臺和企業(yè)主導開放平臺兩種形式。

　　其中小米通過自己生產和參股生態(tài)鏈企業(yè)的形式，在IoT市場上四處開花，形成以米家為核心的生態(tài)閉環(huán);而華為則通過搭建HiLink生態(tài)來吸引合作伙伴加入，打造一個自己主導的IoT平臺。

　　而7月vivo和美的、TCL、科沃斯、創(chuàng)維等合作伙伴發(fā)起成立的IoT生態(tài)開放聯(lián)盟則是第三種形式，在這種生態(tài)下，商業(yè)化甚至不是聯(lián)盟的重點。簡單來說，IoT生態(tài)開放聯(lián)盟共同搭建了一套技術協(xié)議，可以在不改變各廠商私有協(xié)議的基礎上，實現(xiàn)智能設備的互聯(lián)互通。

　　(圖自視覺中國)

　　在IoT生態(tài)開放聯(lián)盟之前，無論是小米式的封閉式IoT生態(tài)，還是華為式的企業(yè)主導開放平臺，都面臨著市場碎片化的問題?！叭ブ行幕钡腎oT生態(tài)開放聯(lián)盟則在一定程度上解決了這一問題，消費者可以通過一個App控制不同品牌的產品，隨著聯(lián)盟的不斷擴大，產品、品類、品牌的數(shù)量幾乎沒有上限。

　　在談到聯(lián)盟的愿景時，周圍表示，“大家的愿景都是一致的，讓所有的IoT設備都能無障礙地實現(xiàn)互聯(lián)互通，不需要每個企業(yè)都需要去做多重適配。”誠然，實現(xiàn)互聯(lián)互通，對于企業(yè)而言，無需去適配五花八門的智能家居App;對于消費者而言，在搭建智能家居場景時也不再受平臺束縛，可選擇的更豐富的產品和品牌。

　　國內先入者小米、華為和后入者OV都在對IoT背后的領域深耕，在鋪開速度、執(zhí)行、交付能力等方面展開生態(tài)競爭，而高度碎片化的IoT局勢也可能會更加撲朔迷離。

　　另外，值得一體的是，在艾瑞咨詢的《2018年中國智能家居行業(yè)研究報告》中，12.7%的智能家居從業(yè)者認為人機交互體驗差是智能家居發(fā)展最大的阻礙原因，這一比例在所有阻礙因素中排名第一。但隨著各企業(yè)人工智能和語音交互方面積累的技術提升，人機交互體驗將得到進一步改善。