在“互聯(lián)網(wǎng)+”的序幕徐徐拉開(kāi)之際，中國(guó)的醫(yī)療狀況又是怎樣的呢?

　　前面，我們專門針對(duì)中國(guó)醫(yī)療資源配置的不平衡和人口老齡化的問(wèn)題進(jìn)行了探討，而接下來(lái)，我們?cè)購(gòu)膰?guó)家政策、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況三個(gè)角度，全方位地了解一下我國(guó)目前醫(yī)療發(fā)展的狀況。

　　而且，鑒于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有助于均衡地區(qū)醫(yī)療資源分配差距，提升現(xiàn)有醫(yī)療資源的使用效率，政府對(duì)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的肯定態(tài)度也日趨明朗化。從2011年開(kāi)始，各部門相繼出臺(tái)了一系列文件和政策鼓勵(lì)和支持互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展，其中遠(yuǎn)程醫(yī)療、健康數(shù)據(jù)采集、可穿戴設(shè)備、移動(dòng)醫(yī)療解決方案等被列為發(fā)展重點(diǎn)。

　　其次，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展角度思考，中國(guó)的醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈在不斷延伸。目前，整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)已經(jīng)初步融合了移動(dòng)醫(yī)療服務(wù)商、醫(yī)療設(shè)備制造商、IT巨頭、風(fēng)險(xiǎn)資本、移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商、應(yīng)用開(kāi)發(fā)商、數(shù)據(jù)公司和保險(xiǎn)企業(yè)等眾多參與者，形成了以可穿戴設(shè)備和在線醫(yī)療為主的產(chǎn)業(yè)格局。未來(lái)，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的加快和企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)力與創(chuàng)新能力的不斷增強(qiáng)，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈將向縱深方向發(fā)展。

　　最后，從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的角度著眼，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的巨大潛力和無(wú)限商機(jī)吸引越來(lái)越多企業(yè)前來(lái)“搶灘”，競(jìng)爭(zhēng)較為激烈。近年來(lái)，蘋果、谷歌、三星分別推出了各自的智能健康平臺(tái)，百度、阿里、騰訊也通過(guò)投資或并購(gòu)的形式入主國(guó)內(nèi)知名在線醫(yī)療平臺(tái)。行業(yè)巨頭的涉足，將會(huì)是一股強(qiáng)有力的推力，引領(lǐng)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療朝著更成熟、完善的方面發(fā)展。

　　伴隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的步伐向前邁進(jìn)，中國(guó)醫(yī)療順勢(shì)轉(zhuǎn)型

　　首先，作為醫(yī)療服務(wù)鏈條中的三個(gè)主要環(huán)節(jié)——醫(yī)生、患者與醫(yī)院，每個(gè)環(huán)節(jié)都存在若干個(gè)急需解決的“痛點(diǎn)”?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)則以自己獨(dú)特的商業(yè)邏輯，改變了醫(yī)療行業(yè)的運(yùn)作方式，從技術(shù)上推動(dòng)著醫(yī)改。但我們也要看到，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展也面臨政策不明晰、商業(yè)模式不夠成熟和當(dāng)前醫(yī)院體制不健全的困擾。

　　其次，類似于廣東對(duì)醫(yī)生“松綁”，深圳、東莞、珠海、中山等地也在積極探索醫(yī)師區(qū)域注冊(cè)制，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全省醫(yī)生執(zhí)業(yè)“自由行”——醫(yī)生只要報(bào)備就能去其他醫(yī)院行醫(yī)，而無(wú)須所在醫(yī)院同意;只要時(shí)間與精力允許，醫(yī)生可以同時(shí)多點(diǎn)執(zhí)業(yè);醫(yī)院只要辦理備案就可接收外院醫(yī)生。這不僅讓醫(yī)院、患者和醫(yī)生受益，也讓“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療這一興起中的新業(yè)態(tài)受益。

　　再次，“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療還將大大改善醫(yī)患之間的信息不對(duì)稱狀況，提高效率，減少資源浪費(fèi)，優(yōu)化用戶體驗(yàn)，增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的可及性。患者的簡(jiǎn)單需求完全可以在手指輕劃間獲得滿足，避免了耗時(shí)、耗力的排隊(duì)、無(wú)效就診等不必要的麻煩。此外，借助移動(dòng)醫(yī)療的平臺(tái)展示和評(píng)價(jià)體系，患者可以找到靠譜、滿意的醫(yī)生并建立起長(zhǎng)期而深度的聯(lián)系。

　　最后，中國(guó)醫(yī)療資源配置不合理的困局將在醫(yī)生的自由流通中，有望得到改善，同時(shí)讓稀缺的醫(yī)療資源利用效率更高。醫(yī)生也可以實(shí)現(xiàn)并擴(kuò)大個(gè)人品牌的影響力，通過(guò)自己的付出，有尊嚴(yán)地讓知識(shí)在陽(yáng)光下實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)。這為醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了有力支持，尤其是對(duì)相關(guān)醫(yī)療行業(yè)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)而言，更是提供了一塊肥沃的土壤。